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供应链体系规划、运营与采购管理

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  • 开课时间：2008/11/08 09:00 已结束
  • 结束时间：2008/11/09 17:30
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：42626
  • 课程分类：生产管理
  •  
  • 收藏 人气：902
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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。

课程收益:

? 了解采购成本的构成及采购成本控制的重要性；
? 使学员学会采购成本控制的有效方法；
? 了解精益供应链系统的管理和运用；
? 了解供应链运作中常见的风险与危害。

课程大纲:

课 题：供应链体系规划、运营与采购管理 主讲老师：王保华
1) 采购成本的构成
? 产品价格与成本
? 采购成本与总物流成本
? 价格成本冰山深层分析
2) 采购成本控制的重要性
? 市场竞争对于成本控制的压力
? 采购的职能,作用及面临的挑战
? 降低成本的重要性的模型分析
3) 成本意识与效益模式
? 成本观念阐述
? 经营效益观念阐述
4) 采购成本控制的有效方法
? 成本控制的分析工具5W1H
? 价格/成本分析的重要性
? 影响采购价格的因素分析
? 确定采购价格的方法
? 采购成本控制的10种有效策略
? 案例分析
5) 采购谈判技巧 ( 略讲

培训师介绍：

 
王 保 华
AACTP认证讲师，管理顾问有限公司特约培训师。王老师曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理、 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。

本课程名称： 供应链体系规划、运营与采购管理

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