你的位置: 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情

《BLM科学经营:大增长营》(第35期)

暂无评价   
  • 课程时间:2026/03/21 09:00 至 2026/03/22 17:00(报名中)
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 方永飞
  • 课程编号:439047
  • 课程分类:经营战略
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥19800
你还可以: 收藏
人气:4 收藏
杭州站
《BLM科学经营:大增长营》(第35期)
2天1夜 驾驭业务领先增长模型


主讲老师:方永飞(光华赋能董事长、企业BLM科学经营™)
企业类型:不限
时间安排:3月21日-22日 (两天一夜)
授课对象:企业老板、CEO
地点安排:杭州市西湖区
参课费用:19800元/人

什么是科学经营:

科学经营,是AI时代的企业方法论,现在做企业,像以前一样野蛮生长已经行不通了,做企业越来越是个专业活,需要方法论,需要结构化分析,科学经营以BLM(业务领先模型)为内核,形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架,再结合分拆对-解码与执行落地方法,助推企业越做越好。













课程训战内容 Outline

1.升级战略性思维
核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚
焦 品类创新
核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问

2.科学经营12349一致性模型
核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事
核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图

3.业务解码与执行落地需要一套工具方法
核心理念:MBO 平衡积分卡BSC 分拆对(分目标拆动作对能力)
核心工具:二分二拆二对 四表二会一原则

4.全域运营与打造核心产品(链)
核心理念:运营思维与落地 未来业务组合 根据地业务战略 价值主张
核心工具:H1H2H3 流量矩阵 业务价值创新曲线(业务链)

您将获得:
1张业务增长要素分布大图(纵览全局)
2. 20+套训战工具包

3. N个行业案例分析



方永飞企业 BLM 科学经营™ 绩效飞轮®首席专家
资历背景
1、企业BLM科学经营™、绩效飞轮®首席专家;
2、分拆对™ 工作法创始人(战略解码与执行落地 先进 工作法);
3、光华赋能董事长;共创会创始人、会长;光华-共创会EMBA教学长;
4、杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授;光华商学App创始人;
5、著作有《科学经营》、《绩效飞轮》、《共建商业小生态》、《赢在中层》、《顶尖 销售 》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等。
服务企业
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
往期标杆学员 往期课程现场


本课程名称: 《BLM科学经营:大增长营》(第35期)

查看更多:经营战略公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%