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课程大纲:
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
? 3、现代企业制度规范
?二、公司治理基本理论
１、什么是公司治理
?２、公司治理的重要性
３、什么是良好的公司治理？
4、民营企业公司治理特点
三、产权及股东行为治理
１、控股股东行为之规范；
２、弱小股东利益保护之策略；
３、高效而安全的实施控制；
４、如何建立公共治理平台
四、决策治理
１、董事会管理
２、董事会的定位
３、董事会工作流程
４、董事会绩效
５、董事长与经理层、股东的有效沟通
五、经营治理
１、经理人继任任计划
２、经理人的长期激励
3、经营业绩评价及薪酬管理
六、财务治理
１、企业内部会计控制规范
２、建立有效的企业内部机制
３、资本优化与资本运作
七、案例分析
培训师介绍：
教育及工作背景：
郝中军博士1988年获美国达拉斯德克萨斯大学管理科学与运筹学博士学位、1970年毕业于清华大学。
现任美中发展集团高级副总裁、首席经济学家，中国太平洋经济合作全国委员会人力资源开发委员会委员和中国民间组织国际合作促进会顾问。曾任美国霍夫斯特拉大学 ( Hofstra ) 国际商务特聘教授 (1995-1999 ) 、中国－欧共体管理中心（中欧商学院前身）MBA项目首位中国教授(1991-1993)和清华大学经济管理学院副教授(1989-1993)，并荣获清华大学首届学生良师益友奖； 中国国际经济咨询公司襄理、中国国际信托投资公司信息中心负责人、中信产业信息公司总经理。主管过中国国际经济咨询公司承担的世界银行、 亚洲开发银行、联合国开发署项目的技术支持。 曾担任世界银行项目专家、 全球市场金融服务国际会议组织委员会成员、美国Hofstra大学Merrill Lynch中心研究员和亚洲金融危机研讨会组织委员会主席、纽约市立大学福特基金会项目发展中国社区学院专家班主讲人、中国第一个BOT项目国际研讨会主席。
本课程名称： 现代企业制度及公司治理实务培训
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