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SQE供应商质量管理与工具运用

人气： 509

课程评分:

开课时间：2013-04-25 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Zhaoshan…

课程分类：采购管理

关键字：SQE供应商质量管理与工具运用 SQE供应商质量管理与工具运用一．供应商质量管理概述•采购管理的演变与发展 •企业采购供应工作的症结 •SQE自身能力…

采购人员核心技能提升训练

人气： 568

课程评分:

开课时间：2013-04-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Emily Di…

课程分类：采购管理

关键字：采购核心,采购技能系交期管理采购系统管理库存管理采购人员职业操守与诚信政策四、供应商选择供应市场分析采购员如何应用供应市场分析工具销售如何

制造型企业供应链管理

人气： 1386

课程评分:

开课时间：2013-04-24 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥3000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱老师

课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理

关键字：制造型企业供应链管理,供应链,物流供应链管理制造型企业供应链管理制造型企业供应链管理【培训时间】2013年4月24~25日(星期三~星期四)【培训地点】上海【收费…

汽车制造企业物流与供应链管理

人气： 703

课程评分:

开课时间：2013-04-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李鹏

课程分类：采购管理,物流管理,销售管理,供应链管理

关键字：汽车制造企业物流,供应链管理汽车制造企业物流与供应链管理第1章制造业物流与汽车制造业供应链发展趋势 1.1 供应链管理的意义 1.2 现…

国际采购与进出口贸易实战

人气： 1322

课程评分:

开课时间：2013-04-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘老师

课程分类：采购管理,物流管理

关键字：采购管理,国际贸易 FOB,CIF变形条款及应用贸易术语中隐含的风险从出口方(供应商)角度来看从进口方(采购方)角度来看案例分析：8千吨大

销售和营运平衡决策系统

人气： 436

课程评分:

开课时间：2013-04-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥4200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购管理 * 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业运营中的主要困难和问题2. 介绍集

国际电子商务师高级研修班

人气： 536

课程评分:

开课时间：2013-04-13 09:00 已结束

课程时长：48小时

课程价格：￥8800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：电子商务师讲师团

课程分类：战略管理,市场营销,采购管理

关键字：电子商务师,网络营销,供应链管理 .直复营销策略10.货比三家策略11.一对一营销策略……五、供应链管理1.供应链管理(SCM)概论2.SCM的应用与实施

采购流程优化及供应商评估与管理

人气： 482

课程评分:

开课时间：2013-04-12 00:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：采购,流程,优化采购流程优化及供应商评估与管理第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？上街购物与公司采购有什么区别？是谁添加了“蛋白粉”？…

战略供应链管理

人气： 402

课程评分:

开课时间：2013-04-10 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥7490元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,供应链管理

关键字：采购管理战略供应链管理 1.供应链概述2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响…

采购成本控制与供应链管理

人气： 980

课程评分:

开课时间：2013-04-07 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：顾闻知

课程分类：采购管理,物流管理,人力资源,供应链管理

关键字：东莞采购成本控制与供应链管理,采购成本控制,供应链管理采购成本控制与供应链管理第一讲供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点？为…

敏捷供应链下的工厂物流管理

人气： 877

课程评分:

开课时间：2013-04-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1600元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：顾闻知

课程分类：采购管理,物流管理,人力资源

关键字：敏捷供应链下的工厂物流管理,物流管理,供应链下物流管理敏捷供应链下的工厂物流管理第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1…

物流成本控制与物流管理提升技法

人气： 803

课程评分:

开课时间：2013-04-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1600元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：顾闻知

课程分类：采购管理,物流管理,人力资源

关键字：物流成本控制,物流管理提升技法,物流成本核算化时间及空间最优化使用配送业务管理系统化促进客户商家与客户的供应商物流标准化高效快速响应的物流运作系统物流配送的信息化与

《如何实现精益生产与精益供应链管理》

人气： 2223

课程评分:

开课时间：2013-04-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：吴诚

课程分类：战略管理,采购管理,生产管理,供应链管理

关键字：东莞精益,生产管理内训,如何进行精益生产,东莞精益供应链管理《如何实现精益生产与精益供应链管理》第一部分：精益生产-精益供应链-精益企业之介绍生产系统发展简介精益思想和精益企业精…

《供应链管理与优化》

人气： 1473

课程评分:

开课时间：2013-04-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：吴诚

课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理

关键字：东莞企业内训,东莞物流内训,东莞采购内训,东莞供应链内训《供应链管理与优化》【课程大纲】第一部分：供应链管理介绍供应链的定义及发展供应链的类型、特征与形式(SCOR供应链模…

《制造型企业供应链风险认知与管理》

人气： 1234

课程评分:

开课时间：2013-04-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：吴诚

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：东莞内训,东莞供应链管理内训,东莞供应链策略《制造型企业供应链风险认知与管理》第一部分：供应链与供应链管理概述供应链的定义及发展供应链的类型、特征与形式供应链管…

《战略采购与风险控制》

人气： 658

课程评分:

开课时间：2013-04-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：吴诚

课程分类：战略管理,采购管理,领导力

关键字：东莞占采购战略内训,东莞采购风险控制业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商第2节采购战略管理与分析◇ 策略1：集中认证，分散采

《采购计划与订单管理》

人气： 728

课程评分:

开课时间：2013-04-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：吴诚

课程分类：战略管理,采购管理,项目管理

关键字：东莞采购内训,东莞采购订单管理内训,东莞采购订单划与订单管理》【课程大纲】第一部分采购计划管理概述1. 供应链管理及发展趋势简介2．采购计划与控制在供应链业务中的地

《物流与供应链管理》

人气： 1316

课程评分:

开课时间：2013-03-30 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥800元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：吴诚

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,供应链管理

关键字：东莞内训,东莞物流与供应链管理内训,东莞采购组织内训《物流与供应链管理》第一部分：什么是物流与供应链管理？物流与供应链的定义及发展物流与供应链的区别与联系什么是第三方、…

MRO备品备件采购与管理

人气： 546

课程评分:

开课时间：2013-03-29 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jason Zh…

课程分类：采购管理

关键字：MRO备品备件采购与管理采购的战略2.创建MRO采购管理的基准1)按年度采购金额归类供应商2)按交易量归类供应商3)识别客户需求:现在&将来3.

a物料优选、标准化与可靠性管理

人气： 2545

课程评分:

开课时间：2013-03-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥36000元

开课地点：北京北京市

授课讲师：汪礼兵

课程分类：采购管理,物流管理,质量管理

关键字：物料,优选,标准化,可靠性,管理 11.讨论做好物料认证的同时如何保证项目进度？如何避免对供应商的二次选择怎样管控研发项目用物料样品？物料编码如何

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