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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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不限 采购成本管理 供应商管理 供应链管理 采购管理综合
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1613
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理,绩效管理
关键字:采购,绩效管理 采购绩效》课程特色: A:本书的编写是为了帮助学员测量的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。 B:学员学完本书
人气: 638
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 第五讲:如何分析谈判双方的强弱势地位?第一节:我们是如何定位商的??如何对采购物品进行分类??-采购的定位模型-
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
人气: 891
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经、财务总监、CIO、需求与、采购经、物料经、物流经、生产经、计划
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理,职业素养
关键字:谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
人气: 806
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及商谈判技巧 资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加…
人气: 1055
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经、财务总监、CIO、需求与、采购经、物料经、物流经、生产经、计划
人气: 789
课程评分:
开课时间:2009-06-25 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:库存控制技术 在仓库中睡大觉,另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户! 而的发展,给企业库存提出更高的要求,需要企业以最
人气: 720
课程评分:
开课时间:2009-06-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:马晓峰先生
课程分类:采购管理,物流管理
关键字:物流管理学习,物流与供应链管理 敏捷与物流 一、驱动优化为什么是你企业新兴的竞争力竞争优势的12种驱动力LM/SCM的国…
人气: 2029
课程评分:
开课时间:2009-06-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2480元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:采购,供应商管理,供应商采购成本 金融危机下的采购与 第一节:采购战略1.采购战略四象限2.采购战略内容举例3.采购方的地位4.各采购支…
人气: 870
课程评分:
开课时间:2009-06-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1780元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:制造型企业,库存,技术,策略 多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户……与物流为什么存在?存在的目的是什么?如何在减少库存
人气: 1138
课程评分:
开课时间:2009-06-27 09:00 已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥5610元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:王老师
关键字:采购,供应链,采购管理培训 采购与系列培训课程 ● 课 程 时 间:2009年06月27-28日 采购需求与采购物流、库存控制200…
开课时间:2009-07-03 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:物料控制,仓储管理 业交期延误与部门协调不良所暴露的十大问题案例分析:某企业常因商个别零件不及时交货导致生产计划取消和库存积压教训⒉消除
人气: 1384
课程评分:
开课时间:2009-07-10 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:供应市场分析 市场分析和战略制定 【课程大纲:】一、采购的发展 1.采购发展50年 2.全球统一采购 3.国产化采…
人气: 922
课程评分:
开课时间:2009-07-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:朱老师
关键字:采购成本,供应商管理 采购成本控制与 讨论主题采购如何为企业创造利润?Unit 1 采购概述采购的演变与发展采购问题…
人气: 685
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 第五讲:如何分析谈判双方的强弱势地位?第一节:我们是如何定位商的??如何对采购物品进行分类??-采购的定位模型-
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
人气: 976
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经、财务总监、CIO、需求与、采购经、物料经、物流经、生产经、计划
人气: 1123
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 第五讲:如何分析谈判双方的强弱势地位?第一节:我们是如何定位商的?n如何对采购物品进行分类?n-采购的定位模型-
人气: 725
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及商谈判技巧 资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加…
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