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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
不限 班组长管理 5S/6S 生产成本管理 设备管理 精益生产 生产管理综合
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产深入推进与八大障碍突破
人气： 242
课程评分:
开课时间：2019-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,运营管理,制造业 P优化运作管理流程，杜绝浪费、提升效益1、实施敏捷高效的开发设计与生产，快速响应市场需求2、平稳化、同步化、均衡化、柔性
精益生产深入推进与八大障碍突破
人气： 133
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,运营管理,制造业 P优化运作管理流程，杜绝浪费、提升效益1、实施敏捷高效的开发设计与生产，快速响应市场需求2、平稳化、同步化、均衡化、柔性
Kanban拉动规划工厂实践训练
人气： 406
课程评分:
开课时间：2016-07-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：jit,设计,生产线 模拟2、第二轮：取料kanban拉动3、取料kanban流程设计4、角色调整5、运营指标核算6、财务指标核算7、改进方式
七月TnPM推进导师研修班
人气： 1594
课程评分:
开课时间：2012-07-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5360元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李葆文 徐保强 …
课程分类：生产管理,领导力
关键字：TnPM,设备管理,生产管理 七月TnPM推进导师研修班 上集(三天)：第一讲：TnPM设备人机系统精细化管理概述全面了解设备密集型企业的设备管理重点…
智能智造与企业数字化转型应用
人气： 17
课程评分:
开课时间：2024-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,供应链,设备管理,制造业 (4)智能产线    (5)智能车间(6)智能工厂(7)智能设计(8)智能物流与供应链(9)智能管理 (10)智能决策8
精益专业保全管理特训营
人气： 905
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,角色认知,员工,主管 精益专业保全管理特训营 第一部分【定位】现代设备管理及角色认知设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用设备管理在生产活…
《供应链计划管理与物料控制SOP&amp…
人气： 660
课程评分:
开课时间：2021-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 荷分析执行文件》等 【您是否急切需要解决以下问题？】1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链接方法？2、如何建立和完善
《供应链计划管理与物料控制SOP&amp…
人气： 256
课程评分:
开课时间：2021-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 荷分析执行文件》等 【您是否急切需要解决以下问题？】1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链接方法？2、如何建立和完善
《供应链计划管理与物料控制SOP&amp…
人气： 420
课程评分:
开课时间：2021-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 荷分析执行文件》等 【您是否急切需要解决以下问题？】1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链接方法？2、如何建立和完善
《供应链计划管理与物料控制SOP&amp…
人气： 353
课程评分:
开课时间：2021-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 荷分析执行文件》等 【您是否急切需要解决以下问题？】1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链接方法？2、如何建立和完善
《供应链计划管理与物料控制SOP&amp…
人气： 329
课程评分:
开课时间：2021-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 荷分析执行文件》等 【您是否急切需要解决以下问题？】1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链接方法？2、如何建立和完善
国家职业培训-《设备管理师》高级研修班
人气： 997
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐保强等
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：检修管理,风险控制 国家职业培训-《设备管理师》高级研修班 培训宗旨 为了有效提升设备部门人员的大检修驾驭能力和管理水平，精心设计和打…
精益生产管理
人气： 1695
课程评分:
开课时间：2013-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毛老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产管理,精益生产,精益 与标准化持之以恒与问题意识5S实施中问题分析与改善提案的设计2.有效的设备管理--实现精益生产的核心之一设备综合管
设备可靠性管理
人气： 3139
课程评分:
开课时间：2014-05-21 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱永刚
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,可靠性,TPM,维修,维护 设备可靠性管理 第一章:可靠性工程概论 什么是可靠性工程 可靠性工程的定义 可靠性相关术语 …
设备可靠性管理
人气： 886
课程评分:
开课时间：2014-08-04 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱永刚
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,可靠性,TPM,维修,维护 设备可靠性管理 第一章:可靠性工程概论 什么是可靠性工程 可靠性工程的定义 可靠性相关术语 …
精益系统物料计划与IE改善实用工具
人气： 861
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李若望等
课程分类：生产管理
关键字：精益系统,物料计划,IE改善 一种难题4、物料需求计划的简易方法5、2BIN的计算公式6、设立2BIN物料与管理六、2Bin与拉动的模拟(现场学员模拟
ABB工业机器人应用技术实训高级研修班
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-10-24 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：研修班,人才培养,系统集成,设备管理 实训中心老师及教学老师等。各企业技术人员、自动化管理人员、设备管理人员、电气设备维修维护人员、工业机器人编程、操作、系
发那科工业机器人编程/维护与应用技术
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2017-10-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：人才培养,研修班,系统集成 技术培训内容1、行业发展介绍2、机器人系统集成介绍3、专业建设4、fanuc仿真软件介绍5、fanuc机器人搬运仿真6、
TPM全面生产性维修保全培训
人气： 309
课程评分:
开课时间：2022-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋志军
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,设备维修保全 保全培训 ∵〖实施TPM项目背景〗一般企业存在发下问题：A、设备管理存在问题： 1、设备跑、冒、滴、漏； 2、员工未实施
高价值生产经理的关键性策略
人气： 528
课程评分:
开课时间：2015-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莫百宏
课程分类：生产管理
关键字：制造业,管理者,离职,运营管理 定义KPI体系三要素常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解工厂KPI目标从上至下的四级分解【各层级统一目标
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