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如何管理研发项目

人气： 353

课程评分:

开课时间：2016-06-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥4650元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发流程,产品研发,流程管理系框架综述* 研发战略与公司战略匹配* 研发组织结构* 研发流程和研发项目管理方法论* 研发项目管理的目标、重要性、方法

如何管理研发项目

人气： 432

课程评分:

开课时间：2016-10-13 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥4650元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发流程,产品研发,流程管理系框架综述* 研发战略与公司战略匹配* 研发组织结构* 研发流程和研发项目管理方法论* 研发项目管理的目标、重要性、方法

如何管理研发项目

人气： 486

课程评分:

开课时间：2016-10-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥4650元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发流程,产品研发,流程管理系框架综述* 研发战略与公司战略匹配* 研发组织结构* 研发流程和研发项目管理方法论* 研发项目管理的目标、重要性、方法

面对市场的产品开发流程与优化

人气： 1013

课程评分:

开课时间：2016-08-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：孙福生

课程分类：项目管理

关键字：产品开发,流程管理,流程优化,VOB,VOE 面对市场的产品开发流程与优化第一章产品开发流程体系建设的思想1. 研发企业正在面临哪些挑战？2. 迎接挑战的方法有很多…

产品研发项目管理

人气： 654

课程评分:

开课时间：2016-03-03 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨修平

课程分类：项目管理

关键字：产品研发,企业战略,流程管理,风险控制 .项目管理2.目前项目管理现状3.项目管理的核心内容；项目全流程管理、项目管理三角形、项目风险控制、关闭项目、止损点的关

PRINCE2受控环境下的项目管理

人气： 876

课程评分:

开课时间：2016-04-16 09:00 已结束

课程时长：24小时

课程价格：￥5800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：马健峰

课程分类：项目管理

关键字：流程管理,计划管理,风险管理,管理体系 E2®项目管理方法-七大原则与七大主题；2、PRINCE2®流程管理----七大流程；(含案例研讨)3、PRINCE2®

新常态下企业管理变革与流程管理

人气： 1647

课程评分:

开课时间：2016-09-19 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1980元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：廖维

课程分类：项目管理

关键字：流程管理,变革管理,管理体系,iso9000 新常态下企业管理变革与流程管理上篇：变革管理与流程规划第一讲：管理变革核心一、企业变革之痛1.商业环境变化对企业变革…

研发项目管理高级实战演练

人气： 808

课程评分:

开课时间：2016-11-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：吴维

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,项目经理,项目管理流程,管理团队标的SMART原则互动话题：项目中止是否意味着项目失败3项目流程模型3.1什么是项目指导流程3.2什么是项目管理流程3.

划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功

人气： 5656

课程评分:

开课时间：2018-04-26 09:00 已结束

课程时长：22小时

课程价格：￥12800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：汪瀛李捷王占…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品规划,产品开发,上市向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨…

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 288

课程评分:

开课时间：2016-12-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 200

课程评分:

开课时间：2016-12-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 604

课程评分:

开课时间：2017-11-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 641

课程评分:

开课时间：2017-11-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 291

课程评分:

开课时间：2017-11-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 377

课程评分:

开课时间：2017-12-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 439

课程评分:

开课时间：2017-12-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 815

课程评分:

开课时间：2017-12-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 465

课程评分:

开课时间：2017-02-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 254

课程评分:

开课时间：2017-03-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

人气： 194

课程评分:

开课时间：2017-03-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles曹…

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作

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