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培训受众:

总经理、营销总监、设计总监、商品企划人员

课程收益:

商品企划是品牌经营的核心,是公司为达到经营目标而定的商品营运计划；商品企划,更是一种战略思维；只有公司的高层领导纵观全局,才可以掌握其运作的规律。深入的了解市场和企业自身的情况,做好商品计划，是做好产品企划的第一步.

课程大纲:

《商品营销企划的制定与运用》第2期

举办时间：2009年3月14日－15日（广州?景星酒店一楼C厅会议室）
主办单位：蓝色时空企业管理顾问有限公司
参加人员：总经理、营销总监、设计总监、商品企划人员
课程分享：
一、如何制作商品营销计划――商品营销的第一

培训师介绍：

山中健（日本）
蓝色时空高级商品企划顾问，营销专家，历任日本各大百货公司时尚买手与服装企业商品企划顾问。并为多家百货公司与服装企业提供经营销售咨询服务，内容涵盖调查设计、战略策划、行动计划、员工教育等店铺运作实务。其丰富的实务经验和大量的案例讲解让项目与课程的实效性大大提高，获得国内外客户的一致好评。

本课程名称： 《商品营销企划的制定与运用》第2期

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