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培训受众:

工程师与工程、制造与品质相关主管及储备干部

课程收益:

(1) 熟习工业实验的方法与精神，期待学员能以最有效率、最少时间，正确进行工作上的各项实验，而作成正确技术判断与应用
(2) 学习藉用计算机(MS Excel)计算能力，使学员不必先具有高深的统计学基础而学好实验数据解析手法，尤其借重Excel的工作表函数使变异数分析(ANOVA)简单易用，而获得珍贵技术情报
(3) 学习主要实验计画的样板方法，现买现卖，快速在自己工作职场进行DOE

课程大纲:

【培训名称】DOE实验设计专题培训
【培训地点】苏州
【培训时间】2009年8月15-16日
【培训费用】1580元/人/2天

【课程目的】
(1) 熟习工业实验的方法与精神，期待学员能以最有效率、最少时间，正确进行工作上的各项实验，而作成正确技术判断与应用
(2) 学习藉用计算机(MS Excel)计算能力，使学员不必先具有高深的统计学基础而学好实验数据解析手法，尤其借重Excel的工作表函数使变异数分析(ANOVA)简单易用，而获得珍贵技术情报
(3) 学习主要实验计画的样板方法，现买现卖，快速在自己工作职场进行DOE

【课程对象】工程师与工程、制造与品质相关主管及储备干部

【课程内容】
1．实验计划法的作用与用途
2. 实验计划法的实施步骤
3. 正交表的灵活运用
4. 数据分析与数据处理方法
5. 如何通过实验设计获得最优配置
实验设计时的质量特性选择
参数设计中的不同配置形态
参数设计及信号-杂音比（S/N）
望目特性：
a．利用S/N比分析资料
b．最佳化策略
c．降低变异性
d．利用调整因素调整平均值
e．针对现场实例进行望目特性分析练习
望大特性：
a．利用S/N比分析资料
b．针对现场实例进行望大特性分析练习
望小特性：
a．利用S/N比分析资料
b．针对现场实例进行望小特性分析练习
6. 案例分析与分组讨论
选择工作现场实际问题作为研究案例
讲师和助教指导学员分析案例并拟定实验计划

培训师介绍：

吴老师
北京国际商务学院企业工商管理EMBA
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。

授课风格：讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。

本课程名称： DOE实验设计专题培训

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