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培训受众:
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课程大纲:
※ 会计、财务的职能以及在企业中的作用 ※ 领导和组织预算编制工作的核心要领
※ 筹资管理的重要环节 ※ 如何控制预算与执行的脱节？
※ 投资管理方法、步骤以及八不宜 ※ 慧眼判断舞弊和防止舞弊的有效手段
※ 新时期的财务管理目标 ※ 内部控制的弱点剖析
※ 分析财务报表的若干技巧 ※ 内部控制的成功五步法
※ 什么是最理想的财务报表？ ※ 内部控制体系建立经典案例
培训师介绍：
清华大学、中国人民大学、浙江大学等多家高校总裁班、MBA班常年特聘财务主讲专家。国际注册内部审计师、国际认证专业培训师、注册税务师。曾任中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理等多家大型企业高管职务。20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务。现任荆棘鸟管理研究院首席财务专家。
本课程名称： 《掌控企业的生命线》―基于企业战略的财务管理
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