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培训受众:

各企业总裁、采购主管、供应链部门经理等相关人员

课程收益:

为适应和推动中国企业从世界工厂向世界制造中心的转型，向跨国公司、各类大中型制造业企业及分销流通企业从事供应链管理的在职人员提供专业、系统的供应链管理培训课程，从而帮助企业通过提升供应链管理能力完善自身的竞争优势。博维推出了供应链管理系列公开课程，本课程致力于提高和完善从事供应链管理的人员的综合能力，掌握供应链实际运作中的技巧与方法。提升在供应链各个关键流程节点上从事专业工作的人员的管理思想和理念，为职业发展提供知识储备。

本课程系统介绍美国供应链管理专业协会（CSCMP）最新开发集全球优秀企业供应链管理实践经验之大成的流程标准和运用。该标准集中了当今供应链管理领域的最新成果，旨在为企业提供一个供应链管理流程的通用指南，提供一套系统工具和方法，借助此标准能够寻找自身和标杆企业之间的差距，通过学习和实施此标准，提升流程绩效，建立核心竞争力。

本课程为企业提供了供应链管理的最低流程标准和最佳实践标准的参考指南。

课程大纲:

第一讲计划流程自检及最低标准和最佳实践标准

1. 供应链计划流程

« 需求预测流程

« 预测方法论

« 销售与运营计划

« 财务绩效计划

« 市场预测

« 再订购执行

« 回收计划

2. 供给/需求协同

« 控制技术

« 需求管理（制造和分销）

« 需求沟通

3. 库存管理

« 库存计划

« 库存精确度

第二讲采购流程自检及最低标准和最佳实践标准

1. 战略采购

« 成本分析

« 采购策略

« 供应商选择标准与程序

« 供应商整合

« 自制-外购-团购

2. 供应商管理

« 供应商战术

« 供应商参与
« 供应商评价

« 供应商绩效

« 供应商合作关系

« 供应商审计

3. 采购

« 重复购买

« 分散采购授权

« 采购功效

« 供应商绩效

« 供应商合作关系

« 供应商审计

4. 进向物料管理

« 信息交换、电子商务

« 同步计划

« 批量、提前期

« 整体交付协同

第三讲制造流程自检及最低标准和最佳实践标准

1. 产品工艺

2. 制造流程

3. 产品或服务定制

4. 质量过程能力指数

5. 供应商交付管理方法与技术

培训师介绍：

主讲专家：王国文

? CSCMP中国首席代表、专家委员会主席；

? 经济学博士，管理学博士后；

? 综合开发研究院（中国?深圳）物流与供应链管理研究中心主任；

? 王博士在物流管理和供应链管理领域有近20年的工作经验，编辑出版供应链管理方面的专著四部，发表论文20多篇。他撰写的《CSCMP全球物流视角首篇－中国篇》已经在全球范围内发表。

本课程名称： CSCMP供应链管理流程标准研修班

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