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培训受众:

企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程收益:

通过了解环境安全健康绩效的评估系统，练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法，从而举一反三，在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

培训颁发证书:

全程参与学员颁发课程参与证书

课程大纲:

第一节：EHS管理与实际运作
1 EHS体系对“EHS绩效的要求”
2 实际运作中――对管理绩效的要求

第二节：绩效管理系统与EHS
1各部门工作与EHS绩效的关系
2 各级EHS管理人员的角色定位与责任
3 如何确定“EHS绩效目标与参数”――指标体系

第三节：EHS绩效的目标分解与各部门工作
1 EHS绩效管理――目标分解与参数设定
2公司总目标与各部门及个人绩效的关系
(分组讨论：个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4绩效参数的应用―数分析与绩效评

第四节: EHS绩效的提升
1 EHS绩效参数，数据收集系统
2不同类别的数据收集方法及其缺陷（讨论）
（1）法规符合类别――监测与资料的整理
（2）事故与事件――报告系统
（3）能源资源――出入与统计
（4）员工健康与满意――数据与调查相结合
3 数据分析――绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

第五节：国际跨国企业的常用EHS指标介绍
1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 常用参数说明
3 常见的统计渠道与方法

第六节：国际跨国企业如何进行EHS绩效评估
1 A 企业的EHS绩效评估方法
2 B企业的EHS绩效评估方法
3 企业的EHS绩效评估方法探讨

培训师介绍：

彭小燕：公司资深讲师；清华大学硕士，澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员，国际IEMA注册主任导师，国际IECQ注册主任导师，国家安全生产负责人安全培训讲师，中国认证培训机构注册委员会CNCA培训机构评审员。有深厚的理论与实践基础，丰富的现场辅导及培训经验，擅长将枯燥的知识结合实际以深入浅出的方式导出，深受学员欢迎。

本课程名称： 企业EHS绩效管理与提升

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