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培训受众:

酒店?餐饮企业董事长、总经理、餐厅、客房、工程、财务、仓库等各部门管理者

课程收益:

→ 给您一套酒店提升利润的最佳方式
→ 给您一套酒店最新最有效的管理模式
→ 给您一套提升员工品质的管理模式
→ 给您一套近200家六常样板店的创新管理经验
→ 给您现场解析酒店管理疑难问题
→ 更多……

课程大纲:

第一部分（15日）《邵德春酒店六常管理》
――中国本土酒店最实战最有效的赢利模式，为您的酒店提升２0％以上的利润
――目前最适合中国酒店、餐饮企业最简单、最实用、最有效的先进管理方法

研讨主题：
■ 酒店六常管理的含义及作用――酒店六常管理如何使酒店提高利润20％以上
■ 酒店六常管理内容及推行步骤――常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育及具体方法。
研讨主题：
■ 酒店六常管理的含义及作用――酒店六常管理如何使酒店提高利润20％以上
■ 酒店六常管理内容及推行步骤――常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育及具体方法。

第二部分（16日）《酒店六常法的实施要点、难点与创新》
――更针对学习过六常法、五常法的单位和学员

研讨主题：
■ 酒店六常法的实施要点
■ 酒店六常法的实施难点
■ 酒店六常法的经典创新图片案例200多张
■ 给您展示日本顶尖酒店5S考察的最新成果
■ 酒店各部门（前厅客房、餐饮厨房、财务仓库、工程、保安、办公室）六常法标准图片近500张