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培训受众:

任何肩负团队管理职责的人员，或那些即将成为的团队领导的候选人。

课程收益:

?分析运用团队领导的角色特性，形成您独有的灵活领导风格和权威。
?设定团队目标，组建一支高绩效的团队，以完成既定目标。
?学习如何构建和组织您的团队并确保工作效率，提升正确的团队决策能力。
?运用贝尔宾博士团队角色理论及相关录像，介绍如何识别团队角色，发挥优势。
?发扬团队精神，确保每位团队成员都被充分激励。
?确保并支持团队中的有效沟通，让每位团队成员畅所欲言。

课程大纲:

帮助您分析您的团队，设定团队目标，高效管理您的团队。团队领导力日益成为杰出领导者必备的能力，学习在高效率的团队合作中，提升您的个人效率。

培训师介绍：

于媛
于教授始终活跃在学术研究和企业管理咨询的两大领域，在企业管理、人力资源发展、学习型企业建设等领域拥有丰富经验。于教授曾分别任职于西门子西北代表处、台湾统一企业公司和新疆大学管理学院。后担任台湾浩洋企业集团的首席培训师和副总经理等职位。2004年，于教授作为高级培训顾问加盟TACK国际培训机构。于教授在培训课程和咨询服务中投入了极大的热忱。优秀的人际交流技巧，使她能够与学员及客户迅速有效地建立互利和牢固的关系。于教授热情友好的品性中融入了出色的职业风范，展现出她作为培训顾问的独特魅力。

本课程名称： 高绩效的团队建设

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