有效提升就业力

广大参与就业竞争的求职者和在校大三、大四学生

1、正确剖析就业市场供需机会；
2、洞悉企业职位需求背后的用人之道；
3、基于现实解读自我营销的战略战术，快速卖好自己；
4、学习运用高效面试技巧；
5、开掘自我优势并转化为现实竞争力，准确匹配企业人才需求；
6、通过典型招聘案例讲解，有效规避应聘失误；
7、检测自身职业潜质，未雨绸缪，有效准备；
8、获得五大职位面试宝典；
9、获得企业人力资源总监求职十大忠告，为求职成功加分；
10、学习试用期过关法则，安全度过试用期；
通过全面学习，让学员有效提升就业竞争能力，从就业压力中快速解放，得到实现入职的实用知识和技巧，顺利进入职场。

第一节：就业方法论剖析：市场困局中的自我营销战略；
1、 正确看待：这是一个市场吗？
2、 人才是产品还是待价而沽的美玉？
3、 你站在供需哪端？
4、 你能掌握什么？
5、 策略之“道”和“术”；
6、 练习匹配；
7、 目的是为了解决一个必须双赢的问题。
第二节：准职业心态vs机会主义
1、 心态自我测评：
2、 我端正，企业也这样认为吗？
3、 专业主义；
4、 自由选择的泥潭；
5、 期望管理；
6、 柔性和刚性；
7、 避免追求小概率事件；
8、 诚意与机会的正比关系；
9、 调整总比粉碎好；
10、 生存与发展的利益取舍
第三节：环境审视；
一、 职场环境：
1、 看真实的世界――原来和想的不一样；
2、 个体与组织的区别；
3、 如何控制知性力；
4、 竞争的激烈程度；
5、 要像个准备进入的样子；
二、 企业环境；
1、 应该微观认识；
2、 精确认识企业的招聘眼光、手法和口袋；
3、 了解企业的用人需求和用人结构；
4、 岗位描述背后的职业素质；
5、 五大职位的晋升阶梯；
第四节：发现自我优势
1、 比较才有优势；
2、 你的优势是真的吗？
3、 企业需要合适的；
4、 进行一次个人信息技术革命；
5、 准备发起一场工作优势革命；
6、 优势在“诗”外。
7、 强制表现优势。
第五节：卖好自己技术详解；
1、 没有战略就没有战术；
2、 思考的技术；
3、 检索与分析；
4、 对位技术胜于定位技术；
5、 一分钟打动面试官；
6、 三分钟“沟”通术；
7、 五大职位面试胜经；
8、 基于价值的价格策略。
9、 销售分析必不可少。
第六节：人力资源总监的忠告
1、 精选案例详解；
2、 剖解典型错误；
3、 探讨应对之策；
4、 模拟与体验；
5、 十大忠告；
第七节：未雨绸缪，不要折戟在试用期
1、 就业力与胜任力；
2、 必须具备“其实还没有开始”的心态；
3、 如何展现可雇佣能力；
4、 度过试用期八大黄金招法；
5、 职业素质体检。

特聘资深专家学者：心理学专家、职业生涯规划专家；
特邀企业人力资源总监。
该课程集合多位资深专家讲师，共同打造就业利器。