淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业中高层管理者；HR人力资源经理、培训经理、其他各部门经理、心理学爱好者感兴趣者均可参加

课程收益:

【培训目标】
1、系统学习管理心理学精髓，为企业培养咨询型管理者
2、掌握员工帮助计划，为企业培养内部EAP专家
3、面对员工疑难问题，有效进行心理辅导
4、提升团队情商与向心力，消减负面情绪与过度压力
5、针对企业突发事件，有能力进行危机干预，使难事易行
6、改善人力资源管理风格，提升人本管理的成效
7、心智技巧内外兼修，发展共情通心力，职业形象和专业能力迅速提升

课程大纲:

【课程模块设计】
第一单元管理心元素----心理分析技术的理论与应用　（学习时间2天 12学时）
一、意识与潜意识的不同作用　
二、心理投射分析
三、案例研讨与应用
第二单元管理通心力-----咨询沟通技术的应用（学习时间2天 12学时）
一、最高明的对话技术：咨询沟通技术
二、识人知人：九型人格的奥秘；
三、心理剧与家庭治疗；
第三单元管理者的身心平衡艺术----艺术治疗在管理中的应用（学习时间2天 12学时）
一、高情商管理者：从IQ到EQ；
二、正面情绪与负面情绪之间的转化规律；
三、你的音画时尚：音乐治疗与绘画分析的整合运用
第四单元企业心灵教练术----心理行为训练在管理中的应用（学习时间2天 12学时）
一、教练核能；
二、内在心灵与外在的行为的统一；
三、识别圈套：分析心理游戏
第五单元咨询型管理者的哲学观――向智者问道（学习时间2天 12学时）
一、修身、齐家、治国、平天下；
二、即超越又现实的人生智慧
三、你的心灵方略；
第六单元支持性成长沙龙------《管理者心理学》学员俱乐部（每月一次 3学时）
一、导师陪您共同成长，答疑解难，持续解决学员工作生活中遇到问题与障碍；
二、温故而知新：对所学内容进行梳理与回顾
三、感悟心得分享：管理者的心理学故事集体分享