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IT战略规划与架构规划

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培训受众:

CIO、信息主管、IT架构师和IT规划经理、IT系统设计与开发人员、IT项目总监、IT项目经理、项目组核心成员和技术人员

课程收益:

中国多年的信息化实践使大多数企业和政府部门已经认识到IT规划的重要作用。通过IT规划可以使组织在各个层面达成对信息化目标和投资等的共识,规避信息化的风险。但是已经做了IT规划的组织仍然会存在诸多的问题:业务战略与IT系统之间缺乏清晰的联系框架,IT愿景和目标缺乏细化的支撑框架;没有明确的IT系统主流平台和统一的数据标准,导致应用系统难以集成。存在这些问题的主要原因是组织只进行了IT战略规划,而忽视了深入细化的IT架构规划。本课程将全面学习IT战略规划、 IT架构规划,以及两者之间的关系,并通过详细的案例讲解让学员学习IT架构规划的流程与方法。

课程大纲:

一、 IT战略规划
1. 什么是IT战略规划?IT战略规划的意义?
2. IT战略规划在信息化过程中的作用?
3. IT战略规划与IT架构规划之间的关系?
4. IT战略规划的具体过程与交付内容?
二、 IT架构规划
1. IT架构规划的意义、方法与工具介绍;
2. Zachman 标准参考模型,以及IT架构规划的内容;
3. IT架构(包括:应用架构,数据架构,基础设施架构)规划的实操过程;
4. 企业IT架构规划项目的操作过程;
5. 国内企业IT架构规划案例介绍。

培训师介绍:

 
王老师
培训中心专家顾问。有丰富的企业管理信息化规划、实施与项目管理工作经验。曾为多家知名企业(中国移动、中国电信、国税总局、航天四院、华为技术、上海贝尔、上海美铝、李宁集团、青岛海丰等)提供过咨询服务,对大型企业集团的IT架构规划与IT管理体系建设,大型信息系统(ERP、CRM、BI等)系统的规划与实施,以及企业应用集成(EAI)有丰富经验,掌握Zachman等信息架构规划框架,对CMMI在IT类项目、企业研发项目与系统工程项目的应用进行大量实践性的探索,积累了丰富的经验。

本课程名称: IT战略规划与架构规划

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