2009年发酵行业战略成本控制与融资创新培训班

董事长、总经理、董事、监事等公司高层管理者及财务经理、战略部长等中层管理者

从2008年下半年开始，世界性金融危机逐步向实体经济蔓延，我国发酵工业面临严峻考验，据统计，2008年我国发酵行业生产量增幅出现了回落，主要产品产量为1300吨，较2007年仅增长2.7%，在当前全球经济危机的环境下，中国发酵工业企业，只有通过一系列行之有效的措施让企业保持资金链畅通、扩大市场份额，才能在金融危机的“夹缝”中获得足够的“过冬”资源。为了提高广大企业战略融资及成本控制技能，应对国际金融危机的需要，中国发酵工业协会特邀“中国中小企业信用融资中心”于2009年8月为发酵行业企业举办战略成本控制与融资创新培训班，届时将邀请众多专家、学者以及优秀企业家代表共同探讨金融危机之下企业生存与发展之道

一、课程特色
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，不作枯燥、高深的原则理论分析，注重案例分析、讲究实际操作效果，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
二、课程设置及安排（以报到资料为准）
时间 主题 讲师
8月7号 上午09:00-09:30 开课典礼致词
上午09:30－12:00 金融危机与企业“过冬”战略 吴维库
下午14:00-17:00 战略成本控制实务 王中杰
8月8号 上午09:00-12:00 整固资金链与融资创新 刘恒
下午14:00-17:00 企业内控与风险管理实务 王中杰
8月9号 上午09:00-12:00 创业板与发酵企业融资机会 将顺才
下午14:00-17:00 解答式研讨论坛 王中杰等
三、核心课程大纲
（一）金融危机与发酵工业企业“过冬”战略
1. 金融危机对中国发酵工业企业的影响
2. 中国发酵工业企业如何寻求“严冬”后的生机?
3. 中国工业发展趋势及前景展望
（二）创业板与发酵企业融资机会
1. 中国资本市场融资特点
2. 创业板企业发展与核心竞争力
3. 创业板上市融资流程及成本估算
4. 发酵工业企业如何上市融资
（三）整固资金链与融资创新
1、资金链整固与融资治理
2、价值链融资模式操作实务
（四）企业内控与风险管理实务
1、如何构建企业内部控制体系
2、企业内控缺陷的诊断分析
3、发酵工业企业风险因素分析及其对策
（五）战略成本控制实务
1、企业核算与会计控制要点
2、成本费用控制方法解析
3、战略成本管理案例

王中杰：管理学博士，著名财务管控专家、15年大型企业财务总监经验、曾任北商技术、万东医疗等2家上市公司财务总监、国内著名公司治理专家，国家企业内控标准委员会咨询专家、中国董事会研究中心秘书长、清华大学中国公有资产研究中心副主任，中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者，曾与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作，首次在国内提出并研究董事会治理问题，并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名，如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表;曾先后任2家上市公司财务总监，具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验；近年来成功为中国远洋、中石化、中石油、中国网通、中国机械工业集团等国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。
蒋顺才：中国人民大学财务学博士，清华大学MBA，著名融资专家，财富证券常务副总裁、财富摩根创业投资基金管理公司董事长，具有大型国企、著名民营企业及外资企业工作经历，曾任大鹏证券公司研究所行业研究主管、研究所副所长及投资银行行业部总经理等职，具有丰富的证券分析和投资银行经验，在股权投资方面有独到眼光和成功体验。
刘 恒: 著名成本控制专家，中银运通会计事务所高级合伙人，中央财经大学财政与公共管理学院副院长,先后在财政系和税务系任教学副主任和科研副主任,　作为在第一和第二届中国税务改革国际报告会主要发言人之一，就有关中国在企业资产重组及资本市场方面的税收制度与政策等问题，进行了主题演讲。近一、两年内，在《金融时报》、《了望》周刊等国内一些重要刊物上发表了有关证券税收理论方面的一系列文章，由此引起了国内及日本、我国台湾省证券业以及税收理论界的广泛关注。
吴维库: 博士，清华大学经济管理学院企业管理系副教授, 中国培训师大联盟--高级培训师，1994年起在清华大学经济管理学院企业管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。2001年7月在哈佛大学商学院进修领导学，在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学与研究方法。出版著作：《以价值观为本的领导》、《企业竞争力提升战略》， 翻译出版：《企业计划－－实现战略管理的一种方法》、《企业量化管理实施》，发表论文：50余篇。