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培训受众:

董事长、总经理、副总经理、人力资源经理等中高层管理人员

课程收益:

为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？
为什么企业老板像牛一样呕心沥血，员工却只是当一天和尚撞一天钟？
为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取结果？
为什么有严格完善的绩效管理考核体系却不能提升企业的执行力？
为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍？

课程大纲:

◆用文化管理企业，让企业管理成为文化
◆企业文化及企业文化建设的核心密码
◆如何打造一个持续强大的企业　　
◆什么是企业文化？
◆企业的价值观与员工行为
◆提炼些什么？如何提炼？　　
◆从企业文化的内涵看如何建立操作系统
◆如何创建自己的企业文化？
◆创建企业文化 ― 理念制胜。　　
◆进行企业文化变革与心智模式重塑。
◆如何修炼心智模式？
◆如何有效地推进企业文化的落地？
◆企业文化传播 ― 耳濡目染，心领神会
◆企业文化落实 ― 春风化雨，落地生根
◆如何使企业文化成为企业竞争力的法宝
◆如何实现企业从优秀到卓越，
◆卓越绩效模式设计
◆企业文化突破―与时俱进，更上层楼

培训师介绍：

薛隆基MBA 漳州市宏智文化公司特聘讲师，资深战略咨询顾问，长期担任外资、民营企业高层领导职务，凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，积累了丰富的经营管理实战经验。其在战略管理、商业模式、企业文化建设及企业核心竞争力领域具有非常丰富的经验与独到的见解，主持并参与了多项战略及管理咨询专案，现担任多家民营企业顾问，深受企业好评。薛隆基先生以其深厚、系统的理论功底结合丰富的企业咨询实践，形成观点鲜明，富有远见，注重实用性和启发性的培训风格。其课程强调理论与实践相结合，具有很强的指导性、可操作性，对日后的工作有良好的改进和优化作用。

本课程名称： 全球化背景下如何打造企业文化竞争力

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