一、① 探寻执行落实不力的根源，责任与团队执行力的关系； ② 研究人性的本能，学会把握人性，提升责任和团队执行力的方法； ③ 有效落实责任、构建责任型组织、责任型团队的方法； ④ 员工责任感与团队执行力提升系统培养方案。 二、提升企业核心竞争力，专注解决中小型企业管理瓶颈 ① 如何用五大步骤打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？ ② 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”。 ③ 如何用团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝聚力与执行力，使团队战无不胜？ ④培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。
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培训受众:
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② 研究人性的本能，学会把握人性，提升责任和团队执行力的方法；
③ 有效落实责任、构建责任型组织、责任型团队的方法；
④ 员工责任感与团队执行力提升系统培养方案。
二、提升企业核心竞争力，专注解决中小型企业管理瓶颈
① 如何用五大步骤打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？
② 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”。
③ 如何用团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝聚力与执行力，使团队战无不胜？
④培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。
课程大纲
破冰
第一节：前言
成功的人士和卓越的公司为什么那么少？
第二节：团队执行力
1、什么是执行力？
2、什么是团队执行力？
3、执行不力的四大病症
4、执行不力与责任的关系
第三节：责任缺失，人性使然
1、人为什么不愿意承担责任？
核心：人性中趋利避害的本能
2、思维范例与承担责任
行为、思维、价值观――3Q理论
第四节：解读责任，何为责任
1、责任是约束，为什么还要承担责任？
2、责任感从哪里来？
强化内控、担当责任
没有该不该，只有要不要
第五节：选择责任、选择担当
1、激励，提升员工责任感
学会感恩、学会担当
改变自我，活在当下
2、责任胜于能力，许三多精神
第六节：再造责任，构建超级执行型团队
1、员工责任感提升方案
2、企业责任组织构建流程图
3、建设超级团队执行力组织
报名优惠政策：
培训费用：820/人(两天，含午餐、晚餐)
1.团队套票10人20人 30人
费用7000元 12000元15000元
2.在2009年6月30日之前报名可享受：
团队套票10人20人30人
费用7000元12000元 15000元
**5000元9000元 12000元
赠送巡讲会入场券2510
俱乐部会员卡0 12
3.在2009年7月10日之前报名可享受：
团队套票10人20人30人
费用7000元 12000元15000元
**6000元 10000元13000元
赠送巡讲会入场券136
俱乐部会员卡 00 1
4.在2009年7月18日之前报名可享受：
团队套票10人20人30人
费用7000元12000元 15000元
**6000元10000元 13000元
赠送巡讲会入场券 无
俱乐部会员卡 无
5.在2009年7月18日以后均按正常培训费用：
团队套票 10人20人30人
费用 7000元12000元 15000元
培训师介绍
团队潜能开发教练；
翰部分受训企业 华龙国际科技股份有限公司、永安邮政局、三明卫生局、江西四平电器、苏州康龙电子、苏州皇裕精密、镀耳电子、广慈医院、好孩子集团、苏州成功模具、健大企业、苏州旭虹精密、苏州博益鑫成高分子材料、苏州骏熠电子、利高电子、永丰余印刷、金箭印刷、旭东机械、富川机械、男绅服饰……学员满意率达96%以上。林资讯教育训练机构首席讲师；
本课程名称： 激发团队责任意识――创造超强执行力
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