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培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业和个人核心竞争力

课程大纲:

！
第一天
卓越企业基础管理
卓越企业流程管理
卓越企业战略管理
卓越企业运营管理
卓越企业绩效管理
研讨：如何实现中小企业的卓越管理

第二天
中小企业卓越管理解决之道
案例1：卓越企业基础管理案例分析
案例2：卓越企业流程管理案例分析
案例3：卓越企业战略管理案例分析
案例4：卓越企业运营管理案例分析
案例5：卓越企业绩效管理案例分析
研讨：中小企业卓越管理解决方案实施与部署
研讨会时间：2009-8-7~8北京
2009-8-14-15上海
2009-8-21-22广州
2009-8-28-29深圳
培训价格：3800元/人

培训师介绍：

Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

本课程名称： [8/21-22]京广沪深中小企业卓越管理研讨会

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