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课程大纲:

一、精益六西格玛概述
精益概述
什么是精益精益六西格玛
项目定义
流程图和价值流图解
定义客户需求
精益评估
演讲技巧
因果分析
Minitab基础
基本统计学，基本质量工具
流程能力分析I
数据收集
测量系统分析
流程能力
总结与行动计划
精益六西格玛案例研讨（1）
二、多变变量简介
假设检验
置信区间
T检验
一元方差检验
卡方分析
相关与回归
样本量计算
项目演示
精益理论
直升飞机试验
直升飞机竞赛
.控制计划 I
实验设计简介
精益六西格玛案例研讨（2）
三、简单回归
多元回归
多元方差分析
残差分析
简单实验
实验设计计划
全因子实验设计
模块化设计
拉动系统和看板
如何实施精益
部分因子实验设计
精益六西格玛案例研讨（3）
四、属性数据试验设计
中心复合设计
多响应优化RSM
变革管理
流程能力 II
非正态流程能力研究
统计控制方法II
控制程序
控制计划 II
飞机竞赛
精益六西格玛案例研讨（4）

培训师介绍：

公司资深顾问师.工程学士; Six Sigma黑带;国家注册质量工程师; ISO9000/ ISO14000国家注册外审员；QC080000国家注册外审员；ISO/TS16949审核员.质量和统计改善模式（DOE, FMEA, SPC、QFD 等）注册培训讲师，辅导过企业有比亚迪，纬创资通、璨宇光学、昆颖电子、健鼎电子、桂盟链条、中环集团、国腾电子等一大批国际知名企业，对咨询事业有足够深的经验与心得。

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