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培训受众:

在企业的公关部、市场部、宣传部、办公室、企划部、传讯部、对外事务部、对外交流部、公共事务部、对外联络部、媒体事务部、运营管理中心、品牌管理中心、经营规划部等相关部门工作3年以上从事新闻传播专业人士。以及公关公司的客户总监，客户经理。

课程收益:

1. 如何高屋建瓴地把握中国媒体的宏观特点和发展趋势；

2. 如何条分缕析地认知不同的媒体和不同的版面；

3. 如何制订并不断调整企业的媒介策略；

4. 如何恰如其分地保持和媒体的沟通和交流，既不让媒体感到疲劳，又不会让媒体产生饥渴；

5. 新闻发言人如何能在媒体的聚光灯下，从容不迫，不卑不亢，引导媒体而不是被媒体引导；

培训颁发证书:

证书

课程大纲:

【传播管理中的“松竹梅”】

识媒体知春秋：（7月28日）

1. 从战略高度认识中国媒体的宏观格局和发展趋势

2. 从传播管理角度认识中国媒体的差异化特征

3. 从企业战略出发，在把握中国媒介格局和趋势基础上，制订媒介策略并与时俱进的调整

4. 作为传播的管理者，为每一次传播制订有效的信息内容和媒体组合

松者，常青不老也；

唯有对中国媒体了然于胸，才能让公共关系管理“基业长青”。

中国式媒体关系：（7月29日）

1. 媒介关系管理的核心是人的管理－中国媒体从业者的各阶层分析

2. 传统方法还是最有效的方法－媒体关系管理的规定动作

3. 与时俱进的媒介关系管理－媒介关系管理的创新性实践

4. 全面媒介关系管理－媒介格局和媒介趋势给媒介关系管理带来的新挑战

竹者，君子之道也；

媒介关系管理不是“请客吃饭”，中国式媒介关系管理自有其君子之道。

有备而来随机应变：（7月30日/31日）

1. 认知管理与事实管理的异同

2. 掌握信息传递技巧，掌握创建简洁高效的核心信息的工具；

3. 现场模拟实拍，审视镜头中的自己；

4. 角色扮演，讨论交锋，实战中提升技能；

梅者，冰肌玉骨也；

如“梅”的新闻发言人，内外兼修，所以，自然淡定，从容不迫。