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课程收益:

销售团队的管理，是企业最重要的课题。一个优秀的充满活力的营销团队，对企业而言，无异于一架富有灵性的“掘金机”。相反，温软呆滞和松散的销售队伍，多半是企业走向衰落的“掘墓人”。打造一支优秀团队，实现营销团队的飞跃式成长。

课程大纲:

课程内容
序号大纲内容
第一、把目标演变为希望 1、希望产生激情
2、希望形成信念
3、希望自发产生凝聚力
4、天天强调目标
5、把目标与员工利益一体化
6、延伸目标，目标无限化
2 第二、实现团队成员的自由意志 1、自由意志是内在的我
2、自主权转换效应：把企业的事当成自己的事
3、个性激发活力、激活潜能
4、朴实赞赏等于免费能量
3 第三、激活心能 1、培养产品情人意识
2、培养产品拜物教
3、培养忠诚感
4、对产品（企业）绝对信心
4 第四、培养营销意志 1、销售要有激情（激情鼓舞人心，给人信心）
2、树立终端信念（我的产品最好，我能把终端做到最好，我能比对手做得更强）
3、没有挫折概念（挫折是种工作，挫折是生活一部分，挫折就像夏天落冰雹，一会就化了）
4、只有目标，压力变动力，动力变精力，过程成享受
5 第五、“口香糖”培训 1、培训工作化
2、战地培训
3、互为老师，互相培训
4、教练式培训

服务的知名品牌和企业：
芙蓉王香烟品牌全案咨询、广东卷烟一厂品牌全案咨询、蓝月亮公司品牌全案咨询、惠东烟草公司品牌营销；北京长江伟业产品招商、网建、终端营销、团队建设、白云山制药新产品上市。

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