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培训受众:

企业策划部门，企业规划部门工作人员以及欲从事企业规划的人员

课程收益:

通过面授以及函授使学员通过最后的注册国际企业规划师从业资格认证考试并获得证书，提高学员的个人能力

培训颁发证书:

注册国际特级企业规划师从业资格双证书（中英文）

课程大纲:

一、课程内容
该课程主要包括《企业规划原理》、《基础企业规划学》、《现代企业规划技术》、《企业规划实务》、《企业规划案例》
其中《企业规划原理》主要讲
1.审视企业规划
2.规划理念与方法
3.环境分析规划
4.企业目标体系
5.组织结构体系
6.盈利模式规划
7.企业规划的执行
《基础企业规划学》主要讲
1.企业与企业发展规划
2.企业规划学科的产生、发展及主要理论与实践
3.企业规划的任务、体系及与其它规划的关系
4.企业规划编制的内容和方法
5.企业规划的实施
《现代企业规划技术》主要讲
l.企业经济学
2.企业发展规划战略概论
3.企业策划理论
4.企业管理学知识
5.企业相关法律知识
6.企业社会学
7.企业生态与企业环境
8.信息技术在企业规划中的应用
《企业规划实务》主要讲
1.企业规划方案的编制与评估
2.企业规划文件的拟定
3.企业规划实施管理违规操作的处理
《企业规划案例》主要是例举一些成功的案例和学员门一起探讨，如GE、可口可乐、沃尔玛、海尔、格兰仕的战略解剖。让参加者通过演解、互动、体验和实际操练中顿悟“战略真谛”，真正掌握到做快、做大、做强、做长的顶级功夫。
二、考试及论文答辩
考试是培训的必要环节，通过考试后学员必须上交一份6000字以上的论文，我们会组成一个专家小组对学员进行最后的论文答辩、审核，通过者可以拿到注册特级国际企业规划师资格证书（中英文双证）

培训师介绍：

王克，著名策略专家。明天策略集团有限公司董事长兼总裁；深圳市咨询行业协会副会长；中国企业发展规划院院长；同时，先后受聘担任多家科研单位和大专院校客座教授、研究员，多家大中型企业、地方政府高级顾问和独立董事。王克作为中国第一代策划咨询专家，从业12年，服务国内外企业近200余家，直接、间接创建或提升品牌数十个。12年中，王克先后应国家有关部门、各地政府、企业和社团机构邀请，在北京、上海、广州、深圳、重庆、湖南、海南、山东、浙江、江西、河南、吉林、新疆等地参加或举办中国企业战略峰会、中国名牌大会、中国著名策划人峰会、王克策划专场演示会、王克策划理论研讨会、王克实效战略特训营，走遍除台湾、澳门、西藏以外的全国各地，做专题或主题演讲的数百场次，受众达百万人次。近年中，王克还应邀赴日本、澳大利亚、香港等国家和地区，与同业和企业做学术交流、讲学和咨询活动。
发现并提出“精神经济”学说，将其运用于企业咨询策划实践，为企业超速发展提供跨越物质因素的成功模式。
创建“实效战略”理论和方法体系，成功融合西方先进科学管理体系方法和东方传统思维智慧，解决了企业战略落地和执行难题。
　　创建“企业行为层次划分”理论，从整体行为、个体行为、关系行为三个层面解决企业行为规范策划界定模糊，绩效不清的问题，在多家企业应用取得效果。
　　提出“微观经济运行主体可持续发展战略”观点，从哲学角度扩展了可持续发展战略思想并有效地应用于企业。
　　创建“企业三维动态形象管理”理论和“IA模式”（完全形象管理）。　　创建“资源经营”理论，提出“资源经营是超越产品、品牌、资本的经营革命，是现代企业的生命”观点，并编制出“强化企业社会资源控制力”的战略策划模型。
　　著有《精神经济》、《主流策划》、《激情营销》、《形象管理》、《中国连环债》等多部著作。

本课程名称： 注册国际特级企业规划师

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