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培训受众:

生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；

课程收益:

1 了解SPC原理和基础知识
2 掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
3 详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
4 练习制作控制图，并进行失控分析
5 协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）

课程大纲:

1 、统计制程管理概述及应用
SPC 的概念
SPC 常用术语
SPC 的管理原理和思想
SPC 在质量管理技术中的地位
SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
用 SPC 技术如何改进产品质量
SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
如何选择、利用、应用正确的控制图
2 、 SPC 的数据类型和图表功能
SPC 的数据类型
SPC 图表应用和功能介绍
计量型管制图
X-MR 管制图
Xbar － R 图
Xbar － S 图
规格和控制界限的分析
过程控制实例
计数型控制图
P 管制图
nP 管制图
c 管制图
u 管制图
控制图的判异说明
过程能力的重要性和现实意义
过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
3sigma 和 6sigma 的区别
3 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
● 实施 SPC 技术的关键因素
4 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
5 、讨论与问题解答

本课程名称： SPC统计在制程管制之应用

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