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培训受众:

企业中高层管理人士、人力资源管理人士等；

课程收益:

认识领导力的误区
掌握“领导力大五”的思维方法
掌握工作及领导风格的运用方法
认识心理计量学工具的应用方法

课程大纲:

【第一天上午】
一、领导力心理基因解码（一）
1、领导力的误区
2、大五之一：与人为善
3、大五之二：追求卓越
4、大五之三：勇气
【第一天下午】
二、领导力心理基因解码（二）
1、大五之四：战略思维
2、大五之五：才智
3、大五的平衡
【第二天上午】
三、工作及领导风格（一）
1、工作风格自评
2、工作动力学
3、个人工作行为
4、团队工作行为
【第二天下午】
四、工作及领导风格（二）
5、对下属领导风格
6、（对上级）被领导风格
7、工作中的精神健康
8、如何在企业内部开展工作及领导风格反馈

培训师介绍：

专业背景
毕业于北京大学心理系，1998年获香港大学心理学博士学位。在领导力评鉴和发展领域集各家之大成，在素质模型方法论、评鉴发展中心设计和实施、行动学习和教练等方面不断创新，代表领导力评鉴和发展的世界最高水平。
实战经验
自99年起先后在三大国际领导力咨询机构任职达十年：曾任盖洛普研究总监、PDI资深领导力顾问、合益（Hay Group）中国区领导力评鉴总监。
他以深厚的理论功底及资深的实践阅历，帮助许多企业在领导力评鉴与发展上取得卓越成就！目前任万科集团领导力评鉴首席顾问，曾为万科集团建立领导力素质模型，评鉴并发展万科大批高级领导人才，成功打造万科的领导人才队伍。授课特点
他授课生动易懂，理论联系实际，受到学员的欢迎。
主要课程
公开课：领导力评鉴与发展特训班；
内训：企业中、高层领导力训练营（领导力、领导风格的测评、反馈、和实战演练）。
服务客户
沃尔玛、可口可乐、安利、苹果电脑、宝钢国际……

本课程名称： 领导力模型与领导风格-原合益中国区领导力评鉴总监风里

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