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初级管理者培训

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  • 开课时间:2009年09月16日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2009年09月17日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 徐老师
  • 课程编号:73403
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

初级管理

课程收益:

本培训以新任管理者或者有晋升计划的人员为对象,旨在使他们理解管理者的职责的同时、掌握业务管理能力、部下指导与培养、部门间合作技巧等作为管理者所必须的基础管理能力。

课程大纲:

1.初级管理者应承担的职能
初级管理者的职责及必要的技能
企业中初级管理者的定位
2.业务管理能力
有计划的推进业务的方法
如何分配工作给部下及指示的方法
业务推进中的有效解决问题的方法
高效时间管理
3.指导?培养
有效指导?培养的步骤
制定部下培养计划
与部下的面谈
确认及反馈
有效指导?培养的基础――沟通的技术
统一步调、认可、提问、积极地倾听
4.部门间合作
有效进行部门间合作的条件
构筑部门间信赖关系的沟通要点
有效回避、缓和部门对立的方法

培训师介绍:

 
该讲师不仅具有坚实的理论基础,在管理方面也具有多年实战经验。他的授课风格轻松风趣、深得企业学员的好评

本课程名称: 初级管理者培训

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