你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

课程开发技术

暂无评价   
  • 开课时间:2009年10月30日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2009年10月31日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 朱春雷
  • 课程编号:75951
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:2150
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
5800
你还可以: 收藏

培训受众:

人力资源部经理、主管;培训经理、主管及HR专业人士

课程收益:

描述认知模型
使用课程开发17工具
陈述开发事实类、概念类、流程类、问题解决类课程内容

课程大纲:

【第一天上午】
一、课程开发的心理学原理
1、认知模型
2、心智模型
3、课程17要素
【第一天下午】
二、应用课程的通用要素
1、设计动机要素
2、温故而知新――回顾以前所学知识
3、设计认知目标(课程目标)
4、编辑教材(学员手册)的方法
【第二天上午】
三、应用差别类的课程要素
1、如何呈现新知识(概念、原理)
2、如何设计课堂练习
3、如何设计评估方法
【第二天下午】
四、如何开发各类课程
1、如何开发解决问题类课程
2、如何开发学习策略类/方法类课程

培训师介绍:

 
专业背景
一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践,专注于培训管理员专业技能的研究与培养,是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。
实战经验
具有8年培训管理专业经验,先后任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职。
曾任职的通用电气(GE)被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称,他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个,在专业领域上有很好的领先性和实操性。
授课特点
善于从理论联系实际,从树立科学的培训管理观念入手,以生动、通俗的讲解进行思维激荡。
主要课程
基于培训管理流程的课程设计、基于需求的年度培训计划制定、课程开发……

本课程名称: 课程开发技术

查看更多:人力资源公开课

课程开发 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%