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培训受众:

● 企业董事长及董事、CEO、总裁、总经理、副总经理等高层
● 部门总监、分公司经理或区域经理
● 团队领导
● 培训顾问
● 有志于成为“情境领导者”或“情境领导认证讲师”的人士

课程收益:

◆ 如何运用情境领导这个必备的领导技能
◆ 如何成为“情境领导”认证讲师
◆ 提升您团队成员的绩效
◆ 突破企业发展的瓶颈
◆ 为企业培养优秀人才
◆ 减少员工流失率

培训颁发证书:

麦肯特企业顾问有限公司

课程大纲:

全球有1000多万经理人正在用它！它被“世界500强”企业视为经理人必修课！

领导与管理既是科学，也是艺术！
然而，什么样的领导方式最有效？

世界组织行为学大师、情境领导模型创始人保罗? 赫塞博士告诉您：一个好的经理人不应只是一个命令者，他在领导和管理团队，不应使用一成不变的方法，而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的领导（管理）方式。

本课程名称： 情境领导讲师训

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