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培训受众:

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。

课程收益:

了解试验设计的目的
知道如何将实际问题转化为试验问题，从而大大提高解决问题的能力和可能性
知道在众多的影响因素中，找出主要的因素并了解各因素之间是如何相互作用的
利用Minitab能轻而易举地制定试验方案
能对试验结果进行数量化的解释
能图示化试验结果，以便对他人解释
能大大降低解决问题的成本
能了解不可控因素是如何影响问题的，并了解如何解决

课程大纲:

DOE的目的和分类
DOE的统计学准备
☆数据属性和分布
样本和总体
精确性和准确性
正态分布

☆假设检验
原假设和备择假设
P值的解释

☆ANOVA
ANOVA的原理
期望值和残差
ANOVA模型
单因子，双因子ANOVA
平衡型ANOVA
案例和练习
实验设计的软件使用

☆MINITAB简介

☆运用MINITAB进行ANOVA分析
因子实验

☆全因子实验
因子效应和交互作用
重复和仿行
实验误差
随机化和区块化
实验样本量的制定
　 ―利用Minitab确定实验的样本量
利用Minitab创建和分析全因子实验
　 ―实验的创建、实验残差分析
　　―实验显著性分析、实验最佳点的选择
案例和练习

☆部分因子实验
稳健参数设计

☆稳健的概念

☆田口玄一的损失函数

☆信噪比S/N比
望目特性S/N比
望大特性S/N比
望小特性S/N比

☆田口设计
因子策略：可控因子、噪音因子
外部阵列和内部阵列
正交实验：正交表的特点、正交表的选择
利用Excel进行田口设计
　　―内外部阵列的构建
　　―S/N比分析、灵敏度设计
利用Minitab进行田口设计
　　―田口设计的构建、实验的分析

培训师介绍：

公司精益六西格玛资深咨询顾问，美国质量学会认证黑带，美国质量学会授权六西格玛讲师，曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区黑带经理，大型企业兼职精益六西格玛顾问，具有近10年丰富的外资企业现场管理和流程改善经验。擅长领域：六西格玛黑带、绿带课程，DOE,SPC，QCC七大工具，8D，Minitab应用，FMEA，MSA等。曾服务的客户：上海贝尔、德尔福、TCL、上海强生、中国质量认证中心、上汽集团、天津勤美达、东莞联茂、山东龙大集团等。莫老师培训语言生动，能将复杂的技术道理讲解得很简单，课程设计有练习、案例、演练，能做到学以致用。

本课程名称： DOE 实验设计

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