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培训受众:

董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等企业中高层管理人员

课程收益:

当您的企业规模不够大、客户忠诚度不够高、市场覆盖面不够宽、知名度很小时，您是否为打造团队凝聚力、营销纵深、影响力、知名度的灵魂企业而绞尽脑汁？
在红海竞争和蓝海博弈中想脱颖而出，您是否常常评估您企业的产品，在技术、品牌是否独创一格？
附加值有否得到充分的挖掘？企业正处于发展扩张之时，作为企业中高层管理者的您是否常思考除了企业经营所必备的专业技能外，信誉度等方面营造出其个人势能的提升？
上述种种都是企业围绕软实力衍生的问题，其经验表明，增加产量易，提高品牌知名度难；做大易，做强难。而其培育优秀企业文化，打造一流的核心生存力，是把软实力灵魂作用于硬实力的躯壳从而形成一套经营管理模式。企业间的最高的竞争或战争，实际上是双方灵魂的博弈……对于如何打造个人软实力，产品软实力，企业软实力，余世维博士将为您精彩诠释!

课程大纲:

从四个维度三个层面全面解析企业软实力
四个维度：
成为技术和创新的领跑者
拥有独具魅力的管理体系和领袖
成为有责任感和影响力的企业公民
注重客户的精神需求和渴望
三个层面：
企业软实力
产品竞争力
个人魅力修炼

【第一部分什么是软实力】
综合实力=硬实力（产品/服务）＋软实力
软实力=掌控能力×（1＋展现能力）

【第二部分个人软实力】
能力――信誉度如何为能力加分
仪表――洁净度提升仪表形象
绩效――诚信度为绩效添彩
资质――多才多艺弥补资质缺陷

【第三部分产品软实力】
产品技术平平，如何在稀缺性上加分
产品直接价值平平，如何在附加价值上加分
产品品牌竞争平平，如何在独特性上加分
产品坚实性上平平，如何在持久性上加分

【第四部分企业软实力】
让速度支撑规模――快
勤奋深耕、全面覆盖网络――狠
依靠有效的方法解决生产力――准
通过曝光度扩大软实力――广

当您的企业规模不够大、客户忠诚度不够高、市场覆盖面不够宽、知名度很小时，您是否为打造团队凝聚力、营销纵深、影响力、知名度的灵魂企业而绞尽脑汁？
在红海竞争和蓝海博弈中想脱颖而出，您是否常常评估您企业的产品，在技术、品牌是否独创一格？
附加值有否得到充分的挖掘？企业正处于发展扩张之时，作为企业中高层管理者的您是否常思考除了企业经营所必备的专业技能外，信誉度等方面营造出其个人势能的提升？
上述种种都是企业围绕软实力衍生的问题，其经验表明，增加产量易，提高品牌知名度难；做大易，做强难。而其培育优秀企业文化，打造一流的核心生存力，是把软实力灵魂作用于硬实力的躯壳从而形成一套经营管理模式。企业间的最高的竞争或战争，实际上是双方灵魂的博弈……对于如何打造个人软实力，产品软实力，企业软实力，余世维博士将为您精彩诠释!