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培训受众:

公司总经理、部门经理、主管、培训师，及任何希望提高自身演讲水平之人士

课程收益:

课程目标
? 学员上台演讲更具信心
? 了解成功且专业演讲的基本步骤
? 了解如何规划切中主题的简报内容
? 能认识自己的演讲优缺点，加以强化及改进，以塑造个人演讲风格
? 有效利用演讲达到工作预期的目标
? 有效的报告与表达，增进决策的沟通与绩效
? 增进组织及个人的工作形象
? 促进人际关系与影响力

课程大纲:

第一部分、到底什么是演示？
不同演示的状况
演示的目的
成功演示的5P

第二部分、谁在讲话？
小组讨论（1）：成功演示者的特征
成功演示者的CSF：A.B.C. 演示者
演示高手的特征：2P + 2 S
演示者自我评估
自我测试：我羞怯吗？
演示 “陷阱”
案例讨论（1）：约翰（John）的演示做的怎样了？
第三部分、为演示做好准备
了解我们的听众
- 不同类型的听众：V-A-K
演示结构和内容
- 演示结构
- 组织演示内容
演示工具
- 使用视觉效果
预演
- 克服对演示的畏惧
- 进行演示预演
- 身心做好准备
演示评价
案例讨论（2）：约翰（John）改进了吗？？

第四部分、演示步骤
EPS的4步流程
体验学习：演示练习（一），现场点评和摄像

第五部分、现场演示技巧
7 个注意点
建立可信度：5星级可信度
如何使您的演示更具有说服力？
听众注意力的持续时间
听众管理技巧
傍晚／在家任务：策划和准备自己的演示
不同演示的风格和策略
演示的AFFIRMING
体验学习：演示练习（二），现场点评和摄像
有效传递信息的技巧
口头演示技巧
回答提问的技巧
非口头（身体）演示技巧
- VCD 讨论：您知道我在说什么吗？
团队（小组）演示技巧
跨文化演示技巧
体验学习：演示练习（三），现场点评和摄像

培训师介绍：

资质：美国领导力研究中心“情境领导”授证讲师
美国饭店协会教育学员授证讲师
澳大利亚心理咨询家出版社(APP) MBTI授证讲师及施测师
曾任：海逸国际酒店集团中国区培训经理
媒体伯乐集团大中华地区培训经理
UT斯达康大学培训项目经理及资深讲师
? 赵老师长期服务的部分客户：
杜邦（中国）有限公司、英迈（中国）投资有限公司、美国应用生物有限公司、
贝尔阿尔卡特、施华洛世奇、阿迪达斯（中国）有限公司、JCDecaux(德高中国)、
苹果电脑公司、英国派睿电子、嘉吉（中国）有限公司、上海光明乳业、
赛诺菲安万特药业、汇丰银行、汇丰人寿、携程旅行网、
耐克体育（中国）有限公司，恒生电子、新加坡斯比得电子有限公司；
云南红塔集团、九阳股份、欧莱雅（中国）有限公司、科勒(中国)有限公司、
中国建设银行、麦当劳（中国）有限公司、华夏基金、富国基金、上海银行、中国农业银行上海分行、招商银行深圳分行、南洋商业银行等

本课程名称： 专业演讲与表达技巧

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