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培训受众:

需要面向公众或客户呈现的中高层经理、技术专家、客户经理、以及销售和售前。
注意事项：每班以16人为限。

课程收益:

1.全面提升参加本课程的学员在公众场合所体现的演讲和沟通能力，使表达更具说服力，并体现出良好的职业风范：
学习经理人高效呈现的基本概念和方法。
了解高效呈现的目标、选题和内容设计。
熟悉高效呈现的各项准备――建立和谐环境，应对各种变化。
掌握魅力演讲的开场、讲题、内容演示、回答提问和交流、收场的技巧。
2.强化训练，使学员获得显著进步，魅力演讲更具感染力，充分展示个人和团队的实力：
运用肢体语言，阐述复杂信息更加生动清晰。
感受情绪的力量，呈现更加自信、从容和富有感染力。
3.情景练习，提升学员即时即景以及在压力下沟通的能力，从容应对各种场合。
企业内部大小会议，随时随地即兴发表演说。
面对媒体和公众，充分展示团队与个人魅力，积极正向地传递有价值的信息。

课程大纲:

一、魅力演讲的基本概念
1、呈现的基本原则
2、呈现者的形象和礼仪
3、呈现的语言和环境（营造和谐氛围）
4、呈现的基本架构
5、呈现的经典套路

二、魅力演讲的准备工作（一）
1、受众分析与呈现目标设定
2、主要观点与呈现结构设计
3、呈现内容的展开模式
4、相关材料收集与整理
5、呈现环境设置与熟悉
6、辅助器具选择

三、魅力演讲的准备工作（二）
1、开场
2、主题/内容
3、支持观点的事实依据
4、结语

四、魅力演讲的准备工作（三）
1、让PPT配合你的呈现
2、措辞构思技巧
3、论据筛选方法
4、临场应变措施
5、 Q&A（可能的问题与回答）
6、克服紧张情绪的方法
7、经验特别分享

五、压力下的沟通
1、最困难的问题
2、回答问题的态度
3、回答问题的方式
4、正面信息准备
5、负面信息处理
6、关联与过渡（搭桥技术）
7、关键时刻的表现

六、强化训练，使呈现更具影响力
1、体验情绪的感染力
2、感受声音的魅力
3、运用肢体语言
4、赞美是感动心灵的力量

七、呈现练习
1、建立良好的第一印象
2、让别人了解您和您所在的团队
3、推荐公司产品或服务（说明复杂信息）
4、提出你的观点，激励他人采取行动
5、回答困难的问题（情景练习，现场辅导）
6、做一回主持人
7、即时即兴演讲（选项）

八、课程收尾
1、评选最佳学员（捕捉闪光点的练习）
2、为获奖学员颁奖（颁奖和受奖的练习）
3、课程复习与评估
4、提出挑战，制定个人改进计划