该线下公开课已结束，仅可查看历史课程资料
公开课
战略性绩效管理工具“KPI+BSC”
课程编号：8241
课程时长：1 天 / 7 小时
授课老师：-
课程类别：-
评分：3.0
课程已结束
开课地点：上海市
全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 8241 | 汉中路188号 | 2006/07/01 ~ 2006/07/02 | 报名已结束 | — |
培训受众
战略性绩效管理工具“KPI+BSC”培训受众
参加学员
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士等。
课程收益
战略性绩效管理工具“KPI+BSC”课程收益
两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！
·认识绩效管理的重要性；
·学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；
·了解绩效管理推进中的问题
·认识绩效管理的重要性；
·学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；
·了解绩效管理推进中的问题
课纲
战略性绩效管理工具“KPI+BSC”课纲
课程目标
两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！
·认识绩效管理的重要性；
·学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；
·了解绩效管理推进中的问题
¥2,400
观看: 2741