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培训受众:

企业中高层部门经理

课程收益:

课程目标：
1．认知和理解领导力含义
2．认识领导型经理管理模式和绩效管理的核心
3．掌握领导力提升在管理过程中的应用（个人-团队-企业）
4．找出差距，制定改进计划

课程大纲:

第一天
9：00-12：00
理念和心态
1.对成功的认识
2.积极主动的含义及在管理中的应用
3.驾驭压力，调整心态
领导力与领导型经理
1.领导力的含义(L-E-A-D-E-R)
2.高效领导的行为取向和素质
3.领导型经理的管理模式及四对天平

13：00-17：00
学习力：成功和持续成功的结合
1.企业与企业竞争什么？
2.3A思维 (Accept-Adapt-Adjust)
3.建立核心竞争力的途径
前瞻力：理想与现实的结合
1.企业远景-团队远景-个人远景
2.远景沟通和共享
3.目标管理中的领导力体现

第二天
9：00-12：00
执行力：战略与行动的结合
1.执行力含义的认识
2.执行力与PDCA循环
3.管理执行中的常见错误
沟通力：权威和信任的结合
1.沟通的过程和障碍因素
2.基本沟通技巧
3.同理心原则及应用

13：00-17：00
激励力：完成任务和员工发展的结合
1.情景化的领导行为
2.创建员工激励的工作环境
3.克服授权中的障碍
凝聚力：我和我们的结合
1.团队和群体
2.如何获取团队的一致性和认同
3.个人差异化和团队角色的整合
实例研讨和总结
1.实例分析
2.总结：领导力再认识：效率和效果
3.培训后改进计划

培训师介绍：

钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA，曾在世界500强跨国公司工作十余年，担任市场销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标，主要讲授管理和营销类培训课程。
钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思路，并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享，充分体现其培训理念，即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问，他个人丰富的管理工作经验，对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能，使得培训的课程富有启发性和实战性，深受培训学员的欢迎和肯定。

本课程名称： 在管理中提升领导力

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