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培训受众:

企业培训负责人（人力资源总监、培训经理、培训主管等）

课程收益:

了解知识经济企业管理者――“教练”角色的转变，学习管理教练的对话技术、架构技术及应用技术，研讨企业如何通过管理教练技术培育企业内部教练？如何运用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩？如何建立教练型组织与教练文化？

课程大纲:

9：00―12：00
一、从经理到教练――中层经理的“教练”角色

二、有效对话――用员工的智慧创造价值

三、有效对话技术训练

13：00―16：00

四、从目标到成果――中层经理教练模型

五、利润、效益、业绩――教练应用技术

六、经典教练案例分享

培训师介绍：

※组织教练专家沈军Colin教练个人介绍：
世界企业教练协会(Worldwide Association of Business Coaches)会员
香港企业教练研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授
北京大学企业教练研究中心副主任
北京大学《卓越总裁领导力创新研修班》主讲教授
清华大学《领导韬略总裁实战研修班》主讲教授
清华大学《国际企业教练研修班》主讲教授
太原交通银行总教练

本课程名称： 从经理到教练――中层经理教练技术

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