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培训受众:

生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

课程收益:

1．仓库管理在企业管理中的重要作用
2．习先进的物流及仓库管理系统
3．握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产
4．握企业信息流知识及仓库如何培训开展.

课程大纲:

【培训名称】苏州仓储及物流管理培训
【培训地点】苏州
【培训费用】800元/人/1天
一天课程通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。
课程内容
一． JIT生产计划与在制品控制
1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
2.JIT生产方式下的生产计划与控制
3.准时化生产方式（JIT）的观念
4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别
5．JIT生产计划的特点与追求的目标
6．设备的快速切换与调整
7．工序设计与设备布置合理化
8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)
9．如何优化生产线保持生产线平衡
10．如何控制生产线速度以化解需求波动的影响
11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型
二．物料管理与库存量控制
1.提高预测准确性的途径
2.库存量预测的方法
3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法
4.物料库存控制
5.几种降低库存的有效途径
三．仓储管理优化与配送管理
1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别
2.仓储业务流程及其优化
3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化
4.为什么物料仓储要开展配送业务
5.传统仓库与配送中心的区别和联系
6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化
7.如何建立与PMC相协调的配送体系
MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作
学员背景要求：
最好具备生产管理几仓库管理工作经验.

培训师介绍：

秦老师，国内顶级物流及供应链管理培训专家。长期担任国内某企业流程优化及供应链管理常年顾问、中国质量协会六西格玛推进委员、中国质量俱乐部专家委员、实战派精益六西格玛管理培训专家。擅长结合公司财务管理在精益生产中实现最高效益。为众多企业设计并整合供应链管理流程。曾服务过的客户包括：东海橡塑（世界500强）、凸版印刷（世界500强）、三菱电梯（世界500强）、德尔福（世界500强）、伊比伊隔（世界500强）、新大洲物流、华虹NEC、宏力半导体、奇美电子、菲利浦电子等

本课程名称： 苏州仓储及物流管理培训

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