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成功的培训经理

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  • 开课时间：2010/09/02 09:00 已结束
  • 结束时间：2010/09/04 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： Ron
  • 课程编号：87717
  • 课程分类：战略管理
  •  
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培训受众:

培训管理者

课程收益:

帮助您构建高绩效的培训部门；
帮助您建立系统性、标准化的培训计划；
帮助您辨析业务部门最需要的培训课程；
帮助您认识培训经理应该具备的素质；
帮助您如何甄选合格的讲师和课程设计师

课程大纲:

1. 如何规划你的培训
设置培训职能战略方向的7步法
如何将部门任务说明书与组织任务说明书相匹配
如何保持培训目标与组织目标的一致性
处理与高管关系的关键技巧
定义培训角色的10大问题
如何明智而经济的组织培训费

2. 如何设计你的培训
如何应对最大的设计挑战
评估课程设计时间的流程
设计时限紧迫时，需要使用的便捷方法
评估设计内容所需要的提示、工具和技术

3. 如何交付你的培训
如何记录、追踪和评估讲师绩效
高效讲师的15个技能
常见的讲师问题以及应对方法
14项已被证明的辅导干预技能

4. 如何评估你的培训
管理评估过程的现实方法
如何从上至下获得组织的支持
选择数据收集工具的决策矩阵
如何运用评估技术构建员工技能和帮助员工树立信心
关键问题：是投资回报率问题？不是吗？
如何有效控制部门效率

培训师介绍：

 
美国Thunderbird国际管理学院MBA， Langevin Learning Services 资深培训讲师。在Langevin工作的9年中，Ron形成了自己的培训哲学------您热衷与人交流吗？Ron的培训互动性强，课堂气氛活跃，注重实践和应用

本课程名称： 成功的培训经理

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