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培训执行与创新

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培训受众:

总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训总监、经理、主管、专员、培训负责人等;

课程收益:

A. 明确培训在企业中的定位,了解培训管理者的角色和任务; 
B. 解决培训负责人在工作中遇到的实际问题;
C. 认清企业培训的作用和发展方向;
D. 完善企业培训流程及体系建设;
E. 掌握导入大型培训项目的实施重点;
F. 了解培训执行与创新的方法和工具;
G. 掌握培训评估的理论与实践技法;

课程大纲

语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培养学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。

本课程名称: 培训执行与创新

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