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国际培训师资格认证培训(ITTT)

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  • 开课时间:2010年11月27日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2010年11月28日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 方老师
  • 课程编号:92192
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

中高层管理者、职业经理人、培训管理者、人力资源专业人士、专(兼)职讲师、企业内部培训师、拓展培训教练等

课程收益:

(1)、帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命;
(2)、全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力;
(3)、通过实战情景演练与培训师角色模拟,让学员零距离体验与挑战培训师岗位,提升学员的专业素质与技能;
(4)、引导学员突破自我,超越自我,结合学员实况塑造相适应的培训师风格,展示个人风采。

课程大纲:

培训大纲

第一部分:培训师职业角色训练
1、企业培训的重大现实意义
2、培训不同于传统教育
3、培训师的基本素质与能力要求
4、如何塑造培训师的职业风范
5、培训师的重要职责与使命
6、观看录像:讨论培训师职业风格类型
7、培训师20个典型性错误分析与应对
8、职业培训师的着装基本礼仪与讲究
9、培训师的坐、站、走姿势规范
10、职业培训师三种角色:编剧、表演、导演
11、演练:一分钟自我介绍

第二部分:成人培训心理分析与应对能力训练
1、 成人学习的特点与风格
2、成人培训需求的重点
3、成人培训三维度:What(知识)、How(技能)、Why(态度)
4、保持成人注意力的黄金法则
5、培训课堂气氛调节四种重要手段
6、成人培训的课堂布局:U型、小群体讨论型、课桌型;
7、成人培训中的语言应用技巧
8、成人培训中的肢体语言(Body Language)应用技巧
9、六种表情语言演练:一般注意、平等交流、表示尊重、
显示权威、高度关注、观察及反馈
10、应用瑜珈调节课堂气氛
11、体验式培训应用技巧
12、现场问题答疑技巧

第三部分:讲台恐惧症破解与演练
1、应用生理舒缓法化解压力
2、应用预演法化解压力
3、应用“冥想训练”化解压力
4、应用自我解脱法化解压力
5、应用注意力分散法化解压力
6、应用印度瑜珈破解一切恐惧
7、《三分钟就职演说》台上演练
第四部分:培训现场组织与控场力训练
1、培训现场组织管理
2、课堂纪律与规则内容明确
3、“站立授课”与“坐着授课”区别与选择
4、培训开场方式与培训结束收尾方式
5、如何提升培训师的现场感染力
6、如何发挥语言、声音、肢体的魅力
7、培训现场音乐策划与选择
8、培训现场演示法与课堂讲授法应用
9、现场案例教学法组织方式
10、现场情景案例模拟组织与点评要点
11、调动学员积极参与的互动式教学
12、如何使用幽默语言、生活化语言
13、案例:如何应对尴尬局面
14、三类培训师:讲授型、互动型、启迪型
15、课程时间掌控技巧
16、培训师八大禁忌言论
17、观看现场视频
18、演练:3分钟MINI课程及精彩点评技巧实战演练

第五部分:NLP教练技术应用能力训练
1、NLP教练技术基本理论
2、NLP教练技术应用核心步骤
3、心智与精神智慧启发流程
4、九型性格与心理理疗技术
5、催眠技术的应用演练
6、案例教学+互动教学+沙盘模拟教学演练

第六部分:特殊问题应对训练
1、遭遇学员挑衅怎么应对
2、气氛沉闷怎么应对
3、敏感政治问题与宗教问题怎么应对
4、怎么应对课堂秩序一片混乱
5、怎么应对水平比你高的学员
6、遭遇回答不上来的问题怎么办
7、如何应对难缠学员
8、应对学员问题基本原则与思路

第七部分:课程开发能力训练
1、课程开发基本流程
2、课件素材准备与应用方式
3、案例与互动情景案例模拟设计
4、影、音素材制作与使用
5、现场培训音乐使用与示范
6、课堂与课外拓展项目相结合的训练方式应用
7、精彩PPT制作与应用案例
8、培训基本设施介绍与应用
9、培训效果调查评估模式
10、优秀PPT成功现场展示
11、演练:个人MINI课程设计实战

培训师介绍:

 
闫老师
交大工商管理学硕士
资深培训师
高级咨询师
六西格玛黑带
国际注册企业教练


研究方向
个人技能提升、人力资源管理、培训师培师、现场IE、项目管理、精益生产、西格玛管理、演讲技巧、工艺开发过程控制

本课程名称: 国际培训师资格认证培训(ITTT)

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