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培训受众:

各企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、部门经理等中高层管理人员。

课程大纲:

研修之旅特色
★ 深入学习丰田（TPS）生产方式并研修丰田（TPS）生产方式的成功导入秘诀
★ 工厂实地观摩，理论与实践相结合
★ 走进知名公司（丰田、三菱、松下等），与企业管理专业人士座谈，领略尖端科技，学习先进的管理经验
★ 游览日本著名景点，感受日本习俗及文化，体验富士山温泉
四、学习费用
①10人团队套餐：人民币323840元
②5人团队套餐：人民币165600元
③3人团队套餐：人民币104880元
④1人参加：人民币36800元

服务内容
北京----东京往返经济舱机票、在日本期间七晚酒店住宿（单人间、不含在北京住宿费用）、研修费、参观费、研修期间地面交通、餐费、邀请函费用等。签证费用不包含在此费用中。报名者必须拥有合法的旅行证件（中国护照至少有6个月以上有效期），并自行申请赴日商务签证。将提供日方邀请函等支持性文件。不承担任何由于拒签或身份问题而引起的后果。此次活动行程是北京-----东京（或名古屋）-----北京往返。如果参加者由于自身原因而选择不同的路线，请在出发之日前至少三周通知。参加者必须承担由于延误通知或自身紧急变化而造成的任何损失。若特殊行程机票由负责购买，有权根据每个特殊行程向参加者收取费用差额。拥有本活动最终解释权。

行程安排

培训及行程说明会北京市 19:00至 21:00 培训：精益管理模式
第一天北京市&名古屋 7:20首都机场集合名古屋9:40至12:50 国际航班，北京至名古屋
晚上自由活动，体验名古屋风情
第二天名古屋上午开学典礼，TPS基础培训
丰田市下午参观丰田整车工厂、丰田汽车会馆
第三天名古屋上午 TPS基础培训
刈谷市下午参观日本电装公司
名古屋晚上总结分享：学习感悟
第四天名古屋上午参观秋田工业株式会社、仿真工厂体验名古屋
名古屋下午培训：生产技术工艺
第五天东京上午公务活动
东京下午培训：品质管理
东京晚上总结分享：寻找差距和改善点
第六天东京上午研讨，总结；毕业典礼
东京下午公务活动
第七天东京全天日本东京精益文化深度体验
第八天东京上午自由活动
北京下午返程（东京----北京）

培训师介绍：

小岛兴一郎日本TPS资深咨询专家、TPS培训师、TPS海外推广高级咨询顾问。曾任丰田汽车生产调查部部长。在生产技术、制造技术、物流系统指导方面成果显著，擅长生产技术、成本改善、研发成果的产品化及物流改善。近年来，在日本、英国、苏格兰、东南亚等地积极推广TPS，拥有丰富的讲授和推广TPS的咨询培训经验。
藤本进二日本TPS资深咨询专家、TPS培训师、TPS海外推广高级咨询顾问。曾任丰田日本工厂、美国工厂生产及品质改善项目经理，在生产技术、制造技术、新车上线指导方面成果显著，擅长焊接技术、作业及品质改善、建厂及产品研发。近年来，在生产现场人才培养、生产技能提升、品质改善等方面有丰富的经验，并受到日本能力开发协会的表彰。
汤继国教育特约培训师，精益 Lean、IE专家，于93年被派往日本丰田总部接受为期1年的TPS培训，曾任丰田汽车公司生产主管、高级IE主管，熟悉精益生产流程优化，是国内最早接触精益生产思想的专家之一。在Delphi德尔福公司（全球最大的汽车零部件供应商）担任设备维修经理、精益生产经理等职。在上海通用汽车担任制造部经理、Kaizen小组组长，培训部主管，负责生产现场的持续改善，在其和同事的共同努力下，使上海通用汽车成为通用在全球的第四家精益生产样板工厂。在一家美资电子公司担任技术厂长，在中国的七家工厂内负责推行精益生产技术。

本课程名称： 日本名企精益生产考察研修之旅

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