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卓越领导者的横向思维技术

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  • 开课时间:2010年08月11日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2010年08月12日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王丹维
  • 课程编号:93316
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业总经理、高层领导,总监,部门经理等传统领导者

课程大纲:

[参会费用]
¥4,980元/人,包括培训费,教材费,结业证书,2天的午餐和茶点。

大禹治水,围魏救赵,草船借箭,空城计,一国两制,… 您是否能洞悉这些熟悉的典故背后暗藏着怎样的非凡思维?这些都是横向思维技术的实战应用,卓越的领导者往往能运用横向思维技术创造出伟大而卓越之举。
为什么横向思维是区分普通领导者与卓越领导者的根本?
为什么横向思维技术对领导者如此重要?
横向领导者与传统领导者的区别在哪里?
领导者如何运用横向思维技术创造价值?
传统问题通过横向思维技术如何创造性地解决?
领导者如何掌握横向思维的步骤与手段?


[学习横向思维的6大理由]
1. 横向思维往往能在传统管理无法取得效果时出奇制胜。
2. 横向思维能开创全新的能提升管理效率的领域。
3. 横向思维所产生巨大效应与效益的背后却是绝对的低成本。
4. 横向思维是传统的领导思维不可或缺的补充。
5. 横向思维是几乎当前所有中国管理者的弱项与空白。
6. 横向思维已经被实践所证明是创造经典与书写神奇的力量之源。
[传统领导者VS横向领导者]
传统领导者从正面领导,横向领导者从侧面领导;
传统领导者运用分析的,逻辑的,直线的思维方式,横向领导者运用横向思维
传统领导者关注行动和结果,横向领导者关注方向和创新以达到目标
传统领导者是数字导向型,重分析;横向领导者是观点导向型,重分析与直觉。
传统领导者奖励业绩和成果,横向领导者鼓励创新和风险承担
[本课程7大卓越特色]
1. 本次公开课是中国培训领域首次培养“横向领导者”的公开培训。
2. 本次公开课85%以上的内容将超越德鲁克《管理学》一书所设框架,能让任何参加者耳目一新。
3. 本次公开课将贯穿中外大量精彩的案例以使课程内容深入浅出,使人豁然开朗。
4. 本次公开课将以“实战训练“替代“理论讲解”,大量实战练习将使参加者能达到应用横向思维的方法来解决自身管理问题的高度。
5. 本次公开课将提供能迅速提升横向思维能力的工具及方法,能让任何从未接触过横向思维的领导者把握横向思维的精髓。
6. 本次公开课的参加者均是传统领导领域的高手,两天集中式的激荡思维与交换经验,必将让每个人脱胎换骨。
7. 本次公开课的讲师王老师既是中国领导力的资深专家,又是创新思维领域的知名讲师,可谓少有的领导力与创新思维双业兼修的讲师。
[课程结构四大模块]
模块一:横向思维技术与横向领导者
模块二:横向思维技术的核心原理,方法与工具
模块三:横向思维技术如何实现管理创新
模块四:横向思维技术在领导中的具体应用

[课程大纲]

第一模块 模块一:横向思维技术与横向领导者
为什么当前环境下领导者者必须学习横向思维技术
传统领导者面临的6大严峻挑战
横向领导者的特征及
绝大部分领导与管理经典范例都应用了“横向思维”
横向领导者和传统能够领导者的对比
10大对比凸现本质区别
横向领导思维彻底颠覆传统领导模式
横向思维和传统领导思维不同的适用情境
横向思维和传统领导思维如何互补与整合


第二模块 模块二:横向思维技术的核心原理及方法
横向思维方法的核心原理
横向思维实现创新的三步流程
学习古今中外经典的领导者横向思维案例
横向思维创造神奇的6大手法
三步流程及6大手法在领导中的实战范例


第三模块 模块三:横向思维技术实现管理创新的流程
运用创新技术把远景转化成现实
使用右脑,提出探索性的问题
改变规则,转化角度
培养团队的创造力
实施创新过程
建立模型并实施
第四模块 模块四:横向思维技术在领导中的具体应用
横向思维技术在远景和目标计划方面的应用
横向思维技术在激励和授权方面的应用
横向思维技术在团队和组织设计方面的应用
横向思维技术在冲突管理和沟通方面的应用
横向思维技术在团队业绩改进方面的应用
横向思维技术在其他方面的应用

培训师介绍:

 
王老师是研究“领导力”和“创新思维“的双料培训专家,是美国领导力研究中心认证的“情境领导”课程的讲师,也是狄波诺创新思维课程的指定讲师。在中国管理培训界,王老师树立了卓越的口碑与培训效果,被称为领导力和创新思维培训数一数二的专家。
王老师是美国人力资源协会、美国培训与发展协会、美国管理协会、全美演讲者协会、香港培训专业协会的资深会员。他曾接受过西点军校的领导力培训,拥有海外工作求学的背景,目前定居在纽约。
他毕业于著名的北京大学,获得了硕士学位。他曾任中国国际法学会的副秘书长,并担任中国外交学院的讲师,他那幽默的表达及智慧的对答,让未来的外交家们心悦诚服。
1986年,王老师进入美国波士顿大学学习深造,并获得了管理学博士学位。之后王老师长期在美国工作,担任多家美国大型企业的项目经理,进出口经理,营销总监,财务总监,副总经理,直至总经理,职业生涯成绩显赫。
1998年开始,王老师专为职业的领导力顾问和培训师,在美国各大权威机构学习了先进的领导力和创新思维理论,并为美国的500强企业提供领导力和创新思维培训服务。
为了帮助中国企业提升其领导力及创新力,1999年起,王老师花费大量时间在中国,研究中国企业的成长与领导者发展。在中国企业,王老师的培训能力受到了包括500强大企业,著名民营企业及国有企业的一致认可。他的内训课程,常常在一个企业内连续被邀请,他的公开培训,往往能让来自不同行业背景的参加者一致叫好。
领导力和创新思维培训是王老师的强项,他系统的课程结构,自身的领袖魅力,到位的点评,深入的剖析,让每个参加者都深感获益良多。虽然王老师的培训价格比其他讲师要高出不少,但邀请他的企业仍然觉得非常值得。

本课程名称: 卓越领导者的横向思维技术

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