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培训受众:

企业总裁、董事长、核心管理层
管理顾问、职业经理人、人力资源总监

课程收益:

支持企业培养一支优秀的企业导师队伍，在企业内部建立导师制度，实现人力资本管理四大任务：
1.企业智力资本（知识、经验、技术）和情绪资本（愿景、使命、价值观）与经济资本同步累积；
2.企业硬管理（战略、制度、流程）和软管理（文化、理念）同步实施；
3.企业现有人员潜力挖掘与未来人才素质提升同步发展；
4.企业组织发展愿景与员工个人成长目标同步实现。

课程大纲:

导言变化与危机
第一单元自我管理
第二单元内容管理
第三单元对象管理
第四单元预见未来

对企业的价值：
1.创建高效团队沟通模式，降低企业管理沟通成本，提升管理绩效；
2.创建高效团队学习模式，降低企业育人成本；
3.打造一支高专业水准的企业导师队伍，使企业拥有人才培养的自我造血功能；
4.有效固化和管理企业发展中积累的智力资本（知识、经验和技能）；
5.有效创造和管理企业的情绪资本，激发管理者潜能，提升组织凝聚力。
6.拓宽管理空间，为中、基层管理人员打开新的职业生涯发展通道。

对个人的价值：
1.树立企业导师的专业形象和专业品牌
2.获得企业及团队内部对个人价值的高度认同
3.确立自我实现的方向，拓展个人职业生涯空间
4.提升知识和经验的归纳总结能力以及一对多沟通能力，提高个人管理效率
5.与工作伙伴建立更加紧密的工作关系

培训师介绍：

徐沙（女士）
培训资历：继续教育学院客座主讲教授、继续教育学院企业导师训练中心首席顾问、
浙江省企业改革研究会资深顾问、清华大学经理人执行力项目顾问讲师、COACHING技术专业企业教练
职业背景：大型知名企业人力资源总监、教育培训总监、资深职业经理人（15年）
教育背景：EMBA、金融硕士、高分子材料学士

本课程名称： CM1-企业导师素质管理

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