敏捷发最佳实践高级研修班

所有从事软件开发工作的人员

使用敏捷开发方法：如何在速度与质量之间取得最佳平衡，如何应对千变万化的业务需求，如何获得更有效的进度管理，并直观地收获软件价值。
本次研讨以案例和项目实战为主导，讲师将带领学员共同完成敏捷开发项目，使学员拥有快速汲取敏捷开发经验。

培训结束后学员可以获得信息产业部计算机培训中心和国信高级技术培训中心颁发的培训合格证书。

第一章 传统开发方法的危机
第一节 软件开发问题分析
一、管理变更；
二、质量和日程安排问题；
三、成本、时间、质量和范围的平衡问题
第二节 响应式开发
一、原型；
二、迭代和增量式的开发；
三、场景驱动增量；
四、测试vs调试
第二章 敏捷开发
第一节 敏捷过程
一、敏捷开发原则；
二、极限编程；
三、Scrum；
四、Rational Unified Process(RUP)
第二节 极限编程实践
一、小版本；
二、测试驱动开发；
三、简单设计；
四、重构；
五、系统Metaphor；
六、结对编程；
七、代码标准；
八、集体代码所有权；
九、现场客户；
十、计划游戏
第三节 过程和实践方法
一、持久和迭代的目标；
二、用例和技术限制；
三、剥离风险；
四、验收测试；
五、自动化单元测试；
六、文档分级；
七、细粒度版本控制
第四节 敏捷团队组建：
一、组建项目开发组；
二、团队组织模型；
三、各角色/岗位核心职责；
四、敏捷团队的沟通
第五节 基于敏捷软件开发的最佳实践 版本控制系统的搭建和最佳实践；
一、Bug管理系统的搭建和最佳实践；
二、Build系统的搭建和最佳实践；
三、测试驱动开发―JUnit最佳实践；
四、项目管理工具的最佳实践
第三章敏捷开发案例实战（开发一个贯穿于开发全过程的电子商务应用）
第一节 敏捷项目管理
一、编写项目开发计划；
二、组建开发团队；
三、制定开发进度表；
四、将产生的文档和代码签入至版本控制系统中；
五、文档与项目实际开发进度保持同步
第二节 敏捷建模
一、利用UML构建软件的原型系统；
二、根据需求的变化迭代建构过程
第三节 敏捷开发
一、编写详细设计书；
二、定义开发标准文档；
三、组织团队成对编程；
四、重构产生的代码；
五、将产生的文档和代码签入至版本控制系统中；
六、使用Build系统生成软件可运行版本；
七、根据设计的变化反复迭代以上过程
第四节 敏捷测试
一、对代码进行实施单元测试；
二、进行可接受测试；
三、将测试中发现的Bug发布到Bug管理系统；
四、根据开发的进度反复迭代以上过程