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课程大纲:

【课程背景】
伴随着国家劳动人事法律法规的不断出台，企业经营者们越发清晰地认识到，人力资源管理上的风险正日益成为企业生产经营管理中的最大风险！而人力资源管理风险最多的实际上就是我们日常人力资源管理策略问题。如何顺应法律规定，调整管理思路和模式，提升管理水平，进一步建立更加专业、合理、规范的人力资源管理体系，控制用人风险，正成为企业HR迫切需要解决的问题！
新形势下的人力资源管理策略实务操作课程，就是为了解决上述问题，通过系统、专业的培训，您将能有效控制人力资源管理的风险，提升您人力资源管理的能力。

【具体课程介绍】
日期课程模块课程要点
10月11日（星期一）9:00-16:00
1、中国劳动人事政策法律法规解读
2、招聘与入职管理策略及风险控制
3、劳动合同管理操作策略及风险控制
4、培训、保密与竞业限制管理技巧及风险控制
1、国家劳动人事政策法律法规体系主要内容介绍，及法律效力的正确理解。
2、招聘需求与招聘计划分析、招聘的基本流程管理、招聘录用过程管理技巧和风险控制。
3、劳动合同必备条款和可备条款的签订和管理技巧、劳动合同订立过程的风险控制技巧。
10月12日（星期二）
13:00-16:30
5、薪酬福利管理策略及风险控制
6、绩效考核管理策略及风险控制
1、绩效考核绩效管理流程、绩效考核方案设计、绩效评估的方法和实施、考核结果的运用、考核结果的有效反馈、绩效考核应注意的问题。
2、薪酬管理流程、岗位评估、薪酬体系的设计、薪酬设计的基本技巧、薪酬管理技巧。
10月13日（星期三）
9:00-16:30
7、规章制度与员工手册管理技巧及风险控制
8、工时制度与假期管理技巧及风险控制
9、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制
10、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制
1、员工手册制订的基本内容和技巧、劳动规章制度的撰写及制订过程中的主要问题及处理技巧、规章制度执行过程法律风险的控制
2、工时制度分析、年休假等假期的有效管理技巧，如何做好劳动用工过程管理（含医疗期、妇女三期，假期处理等）
3、新法实施后对劳务派遣行业及企业劳务派遣策略的影响、如何有效用好劳务派遣，降低企业用工成本、人事外包、业务外包与劳务派遣等不同用工模式的选择及风险控制
10月14日（星期四）
9:00-11:30
11、劳动争议的有效预防及正确处理
1、劳动争议处理的难点与重点
2、劳动争议典型案例分析
3、劳动争议问题处理及应对技巧
9月16日（星期四）
13:00-16:30 参观上海企业，交流人力资源管理经验
10月15日
（周五）参观上海世博园

培训师介绍：

吴玉珍：国内顶尖劳动法与员工关系管理专家，中国董事学会注册人力资源学科教授，中国人事法务协会高级顾问，上海市劳动局资深劳动关系专家，HR沙龙、在职培训网等多家人力资源专业服务平台劳动关系高级顾问，美国圣.约瑟夫大学、华盛顿理工大学、复旦大学、浙江大学、南京大学人力资源硕士客座教授。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理；曾为宝钢集团、飞利浦电子、雀巢食品、宏基电脑、美国库柏投资、统一食品、正大集团、中国电信、东方航空、百联集团、中远国际、上港集箱、中集集团、施耐德电器、交通银行、红牛等国内外上百家知名企业提供过人力资源管理咨询与培训服务。其实战性极强的授课风格深获学员好评。
参会费用：1680元（含培训费、教材费、午餐费）
★超值服务：赠送世博会参观和上海企业学习交流

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