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课程收益:

  提高项目组成员投入程度。项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境，让学员提前进入项目状态。
  帮助项目经理筹建项目团队，物色合适的项目成员
  演练模拟企业项目运作，帮助学员把握项目管理的关键要素，透彻了解项目管理活动的重点与难点
  培养项目组成员利用有限资源创造最大业务价值的意识和能力
  提供一个逼真的环境，帮助学员了解自己面对具体项目问题自己会采取的措施

课程大纲:

课程全程模拟一个实际发生企业中的IT项目。几年前，该公司经历了一段混乱时期，现在正在恢复中，去年公司感觉其商业支持信息系统已经不能适应业务的需要，于是决定在整个企业范围内实施这个新的信息系统项目，项目开始之初大家都为此兴奋，企业高层也给予了相当重视，但是当解决方案被执行后，人们感到一定程度的失望。最常见的评价是：“这真的是我想要的吗?如果您是这个项目的项目经理，在您接手这个项目后，会如何进行，以避免这样的后果产生？

项目管理沙盘实战模拟

培训受众:

课程收益:

培训颁发证书:

课程大纲:

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