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课程大纲:

【课程内容简介】
第一单元卓越领导力训练
1．微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；
2．超越竞争的系统性思考；
3．中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；
4．中国企业必须直面思考的十大问题。
第二单元明明白白做领导
1. 领导力的本质及涵盖的十项关键内容；
2. 卓越领导人的特质分析；
3. 卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；
4. 卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
第三单元领导者有效思维修炼与八大有效性元素
第四单元领导与管理的区别
1. 您必须明确的领导与管理的区别
2. 卓越领导成功关键因素模型图
3. 职业经理人必须具备的八项核心能力
4. 感悟管理十大法则
5. 领导与管理者五级心态修炼
第五单元高效沟通与高绩效团队锻造
第六单元设立你的目标

【课程培训方式】
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式――创设音乐情境，寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。

培训师介绍：

谭兆麟先生
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
首届中国自主创新大会十大创业讲师
广东省职业经理人协会高级顾问
清华大学、中科院、社科院、中山大学、
华中科技大学等数十所著名院校总裁MBA 特聘教授
中国卓越领导力训练第一人
曾任《成功营销》杂志总策划及出品人
央视2套《对话》栏目特邀领导力嘉宾

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