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培训受众:

企业人事招聘主管/招聘专员、HR从业者等中高层管理人员

课程收益:

1.帮助学员建立正确的甄选与用人理念；
2.帮助学员了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项；
3.学习如何甄选评鉴应征人员的方法；
4.练习有效的面谈技巧与工具应用；
5.探讨避免错误晋用决策的方法。

课程大纲:

课程提纲：

引言――

选才是主管的责任。然而，由于不熟悉选才的程序与方法，选才结果往往是主管选了他喜欢的人，而不一定能胜任工作的人。本课程教导主管完整的选才程序、方法、原则与要领，并且针对主管常用的选才方法――面谈，特别深入浅出的详细教导面谈技巧，确保主管选才决策的信度与效度。

第一讲选才的方法及技巧
1.用人的最高原则
2.用错人的成本
3.求才程序
4.求才方法
5.选才程序
6.选才―一种比对动作
7.选才

本课程名称： 选才与面谈技巧

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