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培训受众:

专伟邀请人力资源经理、招聘专员及希望改善招聘系统的管理人员参加此课程。

课程收益:

学习要点：
? 如何在招聘过程里使用素质
? 如何创建以行为特质为基础的面试
? 如何将认知与心理测试结合到招聘过程中
? 如何融合活动，以及活动的建立与评估技术
? 在招聘评估中运用的观察技术
? 如何运作与评估应用在评估中心中的情景模拟

培训颁发证书:

专伟企业管理咨询

课程大纲:

招聘评估中心课程安排
第一天

1. 评估中心
主要特点
如何使用评估中心模式

2. 素质模型
工作岗位要求和素质
工作岗位分析
解码与归类行为

3. 面试方法
结构设计
非结构化面试
行为事件面试

4. 测试方法
认知测试
批判性思维测试
数理推理测试
标准推理测验
心理测量汉语心理类型测试
问卷
测试反馈

5. 创建评估中心
情景模拟
活动与素质行为结合
应用招聘评估技术

招聘评估中心课程安排

第二天

6. 鉴定观察技术

观察
记录
归类

7.评估中心的实施

8.评估中心活动

9.淘汰小组讨论

10.评估讨论